Phác thảo kế hoạch kinh doanh mẫu

Nếu bạn đang tìm kiếm một đối tác, tài trợ, nhà đầu tư góc hoặc đầu tư mạo hiểm, bạn sẽ được yêu cầu cho một kế hoạch kinh doanh. Ngay cả khi bạn không cần tiền để thành lập doanh nghiệp mới, bạn vẫn sẽ vui vì bạn đã phát triển một kế hoạch kinh doanh để giúp bạn chứng minh rằng bạn có những điều đúng đắn. Và rằng kinh doanh này là khả thi về kinh tế. Bước đầu tiên trong việc tạo doanh nghiệp mới của bạn sẽ là tạo một kế hoạch kinh doanh tùy chỉnh. Vui lòng sử dụng phác thảo này làm mẫu của bạn để đảm bảo rằng bạn không bỏ lỡ bất cứ điều gì quan trọng. Đây là một định dạng và bản phác thảo kế hoạch kinh doanh mà tôi đã tạo ra sau khi đọc hơn mười cuốn sách kế hoạch kinh doanh và tận dụng tốt nhất từng cuốn và đưa chúng vào một bản phác thảo. Tôi đưa nó cho bạn một cách tự do và chúc bạn thành công lớn trong công việc kinh doanh mới. Chính tinh thần kinh doanh và tinh thần kinh doanh tuyệt vời đã xây dựng nên quốc gia vĩ đại này, vui mừng khi thấy bạn là một trong số chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh

I. Tóm tắt thực tế

A. Định dạng kinh doanh

B Giới thiệu

C Nhà nước công nghệ

II. Mục tiêu

Mục tiêu O

1. Thị phần

2. Bán hàng

3. Dịch vụ khách hàng

B. Tuyên bố mục đích

III. Phân tích công ty và phân tích kinh doanh

A. Vị trí

B. Bối cảnh

1. Thành tích

2. Ngày

3. Quyền hạn

Địa phương

1. Xu hướng

2. Môi trường kinh doanh

D. Vị trí tăng trưởng

1. Tương lai của ngành

Thứ tư. Tiếp thị phân tích

A. Chiến lược tiếp thị

1. Thị trường khách hàng

a. Các loại

2. Thị trường chính phủ

c Cơ quan

d. Bộ phận

3. Thị trường phi lợi nhuận

f. Tổ chức

2. Cân nhắc rủi ro

a. Chính trị – Quan tâm đặc biệt – Chính phủ

b. Cuộc thi – Hồ sơ

3. Hàng tồn kho

a. Sản phẩm

b. Vật tư

c Mua sắm

4. Hàng hóa

a. Cài đặt

b. Loại

5. Bán hàng

a. Khu nghỉ dưỡng

b. Giá cả

c Quảng cáo – Quảng cáo

6. Phương tiện truyền thông

a. Gây quỹ

b. Báo

c Đài phát thanh

B. Ấn phẩm nhân khẩu học

1 Phạm vi

2. Phân đoạn

3. Khảo sát – v.v.

4. Thị trường được khai thác

5. Các loại người dùng

C. Phân phối

1. Dịch vụ khách hàng

2. Giao hàng tận nơi

3. 1-800 số

4. Máy bay

V. Quản lý

A. Thực hiện

B. Kiểm soát

Đào tạo biển

Lao động

E. Nhà thầu độc lập

Hoạt động thứ sáu

Thời gian

1. Hoạt động

2. Giao hàng tận nơi

3. Tính năng

B. Bảo trì

1. Xe cộ

2. Hàng hóa

VII. Chiến lược pháp lý

Giấy phép O

Quy định

Bảo hiểm

VII. Chiến lược tài chính

Thuế O

B. Yêu cầu về vốn

1. Tài chính

2. Đầu tư cần thiết

3. R.O.I.

4. Phá vỡ

5. Vốn lưu động

Lợi ích C

1. Bảo mật

2. Bảo hiểm y tế

D. Ước tính

1. Tỷ lệ

a. Tỷ lệ nhanh

b. Cho vay tài sản

c Kinh doanh tài sản

d. Dòng tiền

E. Chi phí

1. Thanh toán tiền thuê

2. Nhuận bút

3. In ấn

4. Bảo hiểm

5. Tiện ích

6. Điện thoại

7. Tiền lương

8. Phí ngân hàng

Phân tích hoạch định chiến lược IX

A. Mục tiêu dài hạn

B. Trình quản lý Plugin

C. Gia hạn giấy phép nhượng quyền thương mại

Phụ lục X

A. Tài liệu cạnh tranh

B. Nghiên cứu khả thi

C. Hiển thị hình ảnh hoặc vị trí