Bắt đầu kinh doanh máy bay

Vì vậy, bạn có thích máy bay và bạn muốn bắt đầu một dịch vụ rửa không khí? Tôi không thể đổ lỗi cho bạn, như tôi đã làm. Sau khi làm sạch hàng ngàn máy bay trong những năm qua, tôi đã trả tiền cho trường bay của mình, đầu tiên là hàng không, và sau đó bắt đầu nhượng quyền rửa máy bay như một mô-đun cho một công ty nhượng quyền khác mà tôi thành lập. Được đặt theo tên các cậu bé rửa máy bay, chúng tôi luôn học cách rửa và đánh bóng máy bay khi chúng tôi biết sớm những việc cần làm để làm hài lòng chủ sở hữu máy bay, các nhà điều hành cố định và phi công trưởng của FBO. Chúng tôi đã xóa hàng ngàn máy bay tư nhân, máy bay phản lực của công ty, câu lạc bộ bay, trường bay và máy bay trực thăng. Công ty rửa xe của tôi ban đầu được thành lập hai mươi năm trước và bắt đầu như một dịch vụ rửa máy bay.

Như bạn đã biết, người hàng không rất nghiêm túc trong việc bay và một chiếc máy bay sạch sẽ giúp chuyến bay trở nên vui vẻ và thú vị hơn. Các hãng hàng không công ty cần phải duy trì hình ảnh tích cực của bạn. Trong khi trong kinh doanh giặt không khí, bạn không chỉ phải giặt bên ngoài máy bay, bạn vẫn phải có khả năng giặt thảm. Nhiều nhân viên của chúng tôi cũng là phi công riêng và họ trả tiền để có một phi công như một phần của đội ngũ nhân viên của bạn. Để biết thêm thông tin về việc rửa máy bay, tôi đã đưa thêm một số ý tưởng trực tuyến để giúp bạn.

https://ift.tt/388o3UE

Chúng tôi đã luôn giữ giá của chúng tôi ở mức thấp và khối lượng cũng tăng, cho dù bạn muốn làm điều đó hay có được một tỷ lệ đi. Giá của chúng tôi nằm ở cuối của phổ và điều này sẽ cung cấp cho bạn một điểm khởi đầu tốt để định giá.

Động cơ đơn $ 20,00-45,00 rửa, tẩy lông 60,00-140,00, rửa hàng tuần $ 20,00;

Động cơ đôi $ 45,00-90,00 rửa, tẩy lông 90,00-240,00, rửa hàng tuần $ 40,00; máy bay phản lực của công ty $ 90,00-140,00 rửa, tẩy lông 180,00-400,00, rửa hàng tuần $ 80,00;

Máy bay trực thăng $ 30,00-100,00 Giặt, tẩy lông 45,00-180,00, giặt hàng tuần $ 30,00 Dầu gội thảm, Công việc sáng và đánh bóng nhôm, v.v … Thông thường chúng tôi cung cấp cho khách hàng ước tính miễn phí.

Bạn sẽ cần phải thực hiện các lịch trình dịch vụ khách hàng này và, nói chung, các dịch vụ khẩn cấp, ngày hay đêm, tối và cuối tuần. Cải thiện dịch vụ của bạn với nhu cầu của khách hàng trở thành chuyên môn của bạn. Bạn cũng sẽ cần những điều sau đây:

2 triệu bảo hiểm bắt buộc

Máy bình tĩnh và nhân viên chuyên nghiệp như nhau

Hóa đơn hàng tháng theo số “N”

Theo Ủy ban thiết bị cải tạo nước, EPA

Xe tải hoặc đơn vị gắn trên rơ moóc, hoàn toàn khép kín, sơn màu vàng an toàn

Có một dịch vụ rửa máy bay nhỏ có thể khá bổ ích và mặc dù làm việc chăm chỉ, nó có thể là một phần mở rộng của niềm đam mê bay của bạn. Hãy tưởng tượng bạn được trả tiền cho một số máy giặt mới nhất và lớn nhất và đi lang thang quanh sân bay cả ngày? Và vâng, họ sẽ trả cho bạn một mức giá rất tốt ngay cả khi bạn làm như vậy. Hãy suy nghĩ về nó.

Công việc sau khi nghỉ hưu – Hướng dẫn cụ thể về công việc hưu trí tốt nhất

Bạn đã nghỉ hưu, đã nghỉ hưu, hoặc hy vọng sẽ nghỉ hưu sớm? Bạn có lo lắng rằng khi bạn nghỉ hưu, bạn sẽ chán hoặc tiền của bạn sẽ hết hoặc cả hai? Bài viết này xem xét cơ hội việc làm cho người nghỉ hưu và chọn công việc hưu trí tốt nhất.

Bạn có thực sự muốn một sự nghiệp phục hồi?

Đầu tiên, hãy dành một chút thời gian để xem xét lý do tại sao bạn đang tìm kiếm một công việc sau khi nghỉ hưu. Bạn có thực sự cần phải làm việc sau khi nghỉ hưu? Có lẽ đó là áp lực và kỳ vọng của xã hội chúng ta phải giàu có và luôn gắn bó, hơn là mong muốn thực sự về thu nhập hưu trí hoặc cách chúng ta kiểm soát ngày của chúng ta.

Nghiên cứu gần đây đã tiết lộ rằng 3/4 người Đức trưởng thành cảm thấy khó khăn khi tắt máy và không làm gì cả. Họ thậm chí còn đặt ra một thuật ngữ cho nó: & # 39; làm lạnh căng thẳng & # 39; hoặc & # 39; căng thẳng thời gian rảnh & # 39 ;. Khi chúng ta không làm gì trong thời gian rảnh, đó là cảm giác tội lỗi hoặc căng thẳng. Chúng tôi có thể nhấn mạnh rằng chúng tôi chỉ đang đọc sách, ngồi trong vườn, ngủ trưa hoặc xem TV.

Ngay cả những người về hưu phải đối mặt với áp lực từ thời điểm này. Họ cảm thấy rằng họ năng động và có áp lực xã hội tốt và làm mọi việc. Đây có phải là lý do bạn đang tìm kiếm một công việc hưu trí? Điều đầu tiên bạn được cung cấp trong sự nghiệp nghỉ hưu. Hãy xem xét những điều cơ bản của mong muốn làm việc của bạn. Bạn có thể ở lại bận rộn và có một cuộc sống đầy đủ mà không cần tuyển dụng, hoặc bạn không thể làm gì cả! Đây là cuộc sống của bạn và bạn có quyền làm bất cứ điều gì bạn muốn với nó.

Bạn có thể muốn bổ sung thu nhập hưu trí của bạn. Bạn đang lo lắng nó sẽ kết thúc. Đây là một mối quan tâm thực sự. Nhiều người đi nghỉ hưu mà không có đủ tiền. Phân tích tình hình tài chính của bạn với một cố vấn hoặc kiểm tra trực tuyến với một trong nhiều máy tính hưu trí để tìm hiểu xem có đủ tiền để duy trì lối sống bạn chọn trong những năm sau đó hay không. Hoặc không

Cũng hãy cẩn thận về việc nhảy vào làm việc như một biểu tượng trạng thái. Kiếm một công việc thường quyết định chúng ta là ai và bản thân chúng ta có giá trị như thế nào. Mọi người thích khoe khoang về sự bận rộn của họ, họ không ngủ trong nhiều ngày để hoàn thành việc này hoặc thời hạn đó. Đó là lời nguyền của xã hội hiện đại mà chúng ta coi khối lượng công việc lớn và áp lực công việc cao là một huy hiệu danh dự. Bạn chỉ đang tìm kiếm một sự nghiệp nghỉ hưu để tránh ngồi trong một bữa tiệc tối và nghe những lời “Vì vậy, bạn làm gì?”

Bây giờ bạn đã xem xét các lý do để làm việc trở lại, hãy liệt kê các nghề nghiệp nghỉ hưu tốt nhất hiện có.

Làm việc tại nhà
Tìm việc làm tại nhà có lẽ là một trong những công việc hưu trí phổ biến nhất. Không đi đến văn phòng mỗi ngày, làm việc thoải mái tại nhà riêng của bạn, mặc một bộ đồ hoặc đối phó với chính trị văn phòng cũ, buôn chuyện và trò chuyện đơn giản, chắc chắn có nhiều lợi ích khi làm việc tại nhà.

Các công ty đang tìm cách để hạ thấp đầu của họ. Với nó là bán thời gian, cơ hội làm việc tại nhà.

Bạn có thể làm những công việc phổ biến nhất trên bàn bếp của bạn, bao gồm viết, hiệu đính, chỉnh sửa và nghiên cứu. Nếu chúng ta chỉ nhìn vào thể loại viết lách, không có nhiều công việc liên quan đáng ngạc nhiên như viết ma, viết tiếp tục, viết nghệ thuật, viết blog, viết du lịch. Tôi thậm chí đã thấy quảng cáo việc làm cho mọi người dễ dàng cắt và dán kết quả nghiên cứu trên Internet vào một tài liệu bằng chữ.

Bạn có thể tìm thấy nhiều cơ hội trên các trang web tự do như elance.com, odesk.com và freelancer.com.

Các công việc tại nhà khác bao gồm nhập dữ liệu, tạo ô chữ, kiểm tra hướng dẫn và viết, thiết kế đồ họa và lập trình máy tính. Mẹ đã nghỉ hưu của bạn tôi là một lập trình viên y tế. Ngay cả tại bệnh viện địa phương, anh vẫn được cấp một khoản trợ cấp cho máy tính và kết nối Internet băng thông rộng của mình.

Phải thừa nhận rằng, ông là một lập trình viên y tế được đào tạo tại cùng một bệnh viện trong nhiều năm trước khi nghỉ hưu, nhưng có thể được đào tạo và cấp chứng chỉ trực tuyến.

Làm vườn

Một số người coi làm vườn là một công việc khó khăn, trong khi những người khác coi đó là một cơ hội tuyệt vời để làm việc bên ngoài và hòa mình với thiên nhiên.

Trong các gia đình hiện đại, cả bố và mẹ thường làm việc nên họ ít có thời gian chăm sóc khu vườn. Đó không phải là một trong những điều trớ trêu của cuộc sống mà mọi người ngày nay làm việc rất chăm chỉ để có được một khu vườn xinh đẹp với một ngôi nhà lớn và sau đó không phải là lúc để tận hưởng một trong hai! Nhược điểm của họ – lợi thế của bạn. Hầu hết trong số họ có khả năng sử dụng những người làm vườn bán thời gian để băng qua bãi cỏ, đánh vần, phun thuốc và cây thủy sinh.

Làm vườn là một nhiệm vụ vật lý nhưng có nhiều công cụ và tiện ích làm vườn hữu ích cho hầu hết mọi công việc. Nó bao gồm nghỉ ngơi đầu gối, công cụ nhẹ và tay cầm dài để bạn có thể tránh áp lực cao.

Có rất nhiều bằng chứng để hỗ trợ rằng làm vườn cải thiện trạng thái tinh thần của bạn và thậm chí có thể ngăn ngừa bệnh Alzheimer.

Người mua sắm bí ẩn
Làm thế nào bạn có thể đáp ứng mong đợi mua hàng của bạn mà không tốn một xu? Thậm chí tốt hơn, trả giá cho mua sắm hoặc ăn uống! Một người mua sắm khiêm tốn đến một nhà hàng thức ăn nhanh hoặc một cửa hàng và giả vờ đặt hàng hoặc mua một cái gì đó giống như một khách hàng bình thường. Trong khi đó, không cần phải nhìn vào nhân viên, họ lặng lẽ chú ý tất cả các chi tiết nhỏ về kinh nghiệm và dịch vụ của họ: thời gian đặt hàng và nhận thức ăn, dọn dẹp nhà vệ sinh, trả lời các câu hỏi hoặc khiếu nại, sự xuất hiện của nó. Hình dạng và thái độ công nhân.

Đây là cuộc sống của một người mua sắm bí ẩn và đối với nhiều người về hưu, đây là một nghề nghiệp mơ ước. Năm 2004, chỉ riêng ở Hoa Kỳ, họ ước tính rằng 645 triệu đô la đã được trả cho những người mua bí ẩn. Bạn có thể ở trong một nhà hàng thức ăn nhanh vào buổi sáng, mua đồ điện tử vào buổi chiều và thưởng thức một nhà hàng cao cấp hàng đầu vào buổi tối. Tất cả chỉ vì tiền của người khác!

Tôi đã từng được trả tiền cho một đêm tại các khách sạn tốt nhất trên thế giới. Một công ty bảo mật của bên thứ ba đã thuê tôi và hàng chục người khác để bí mật thử nghiệm cơ chế chữa cháy khẩn cấp. Chúng tôi đã có một buổi tối rất thư giãn tận hưởng những thú vui của khách sạn bao gồm một bữa ăn tối, hồ bơi, spa và phòng tập thể dục. Sáng hôm sau, khoảng 10 giờ, chuông báo cháy đã tắt. Chúng tôi được các nhân viên dẫn đến lối thoát hiểm gần nhất và chỉ phải hoàn thành một cuộc phỏng vấn dài 45 phút về kinh nghiệm của chúng tôi. Thu nhập bổ sung dễ nhất tôi từng nhận được.

Khi tìm kiếm cơ hội mua sắm bí ẩn, bạn có thể tìm kiếm trực tuyến nhưng điều tra kỹ lưỡng mọi cơ hội do lừa đảo internet. Ngoài ra, không có gì đảm bảo rằng bạn sẽ được chấp nhận cho lần đầu tiên hoặc công ty đầu tiên bạn đăng ký, vì vậy hãy kiên nhẫn và kiên trì.

Hãng bảo trì mới

Người ta nói rằng 80% người cuối cùng đã làm sai. Vì vậy, nhìn thấy một sự nghiệp mới trong quỹ hưu trí của bạn là một cơ hội để thử một cái gì đó hoàn toàn mới. Po Bronson nói rằng cuốn sách nổi tiếng của ông “Những gì tôi nên làm với cuộc sống của mình” nói rằng nhiều người về hưu đã được truyền cảm hứng từ những câu chuyện của ông về việc tìm kiếm công việc có ý nghĩa cho những năm về hưu.

Đây chỉ là một vài trong số các cơ hội có sẵn cho bạn để tăng thu nhập hưu trí của bạn. Tôi hy vọng bạn thích hướng dẫn ngắn này cho công việc hưu trí tuyệt vời. Lời chúc tốt nhất cho sự nghiệp mới của bạn!

Mục tiêu thông minh

Hầu hết các nhà quản lý đều quen thuộc với việc đặt mục tiêu hoặc mục tiêu cho nhóm hoặc phòng ban của họ. Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều suy đoán về lý do tại sao cần phải có mục tiêu, mục tiêu cần phải đáp ứng và mục tiêu cuối cùng nên được đặt ra ở mức độ nào.

Mục tiêu thường là một danh sách của một hoặc nhiều câu lệnh, mỗi câu lệnh có một định nghĩa rõ ràng về những gì cần đạt được. Có thể có mục tiêu chung của công ty, mục tiêu của bộ phận, mục tiêu của nhóm và thậm chí là mục tiêu cá nhân. Các mục tiêu, đặc biệt là các mục tiêu ngắn hạn, cung cấp rất nhiều sự rõ ràng về tương lai của đội và cách họ sẽ bị ảnh hưởng.

Ví dụ, vận động viên chạy nước rút Olympic 100 mét biết mục tiêu của mình. Nếu người chạy nước rút chạy không có mục đích và mục đích, nó sẽ kết thúc về mặt tinh thần. Biết mục đích của cú nhảy 100 mét, cô có thể giữ nhịp độ và sự tập trung của mình.

Một số ví dụ gần nhà. Cánh R & D có thể tập trung vào mức độ tinh khiết cao hơn của sản phẩm của họ, hoặc sức mạnh sinh sản tốt hơn. Đội ngũ bán hàng có thể tập trung vào số lượng bán hàng tốt hơn hoặc tăng thị phần. Bộ phận nhân sự có thể tập trung vào sự hài lòng của nhân viên tốt hơn hoặc các tiện ích thấp hơn. Nhóm bảo trì có thể chỉ định mức độ cao về thời gian hoạt động của máy hoặc tính khả dụng của dịch vụ. Đại diện quan hệ khách hàng nhằm cải thiện mức độ hài lòng của khách hàng.

Mỗi nhóm cố gắng để đạt được mục tiêu của nhóm, theo một cách nhỏ, dẫn đến sự cải thiện tổng thể trong công ty, nhưng một bước tiến rõ ràng. Các nhà quản lý không còn phải dựa vào các khái niệm mơ hồ về công việc tốt. Nếu đạt được mục tiêu thì hiệu suất của một nhóm được xác nhận và đo lường.

Một công ty nên yêu cầu tất cả các nhóm và cấp độ để xác định mục tiêu cho mình và đảm bảo rằng họ bổ sung cho nhau. Tại sao điều quan trọng là phải có toàn bộ công ty trong đó? Hãy xem xét rằng người quản lý bán hàng đã đặt mục tiêu bán hàng cho năm 2005 và người quản lý phát triển sản phẩm đã không đặt mục tiêu phát hành sản phẩm vào đầu năm 2005. Mục tiêu.

Mục tiêu mang lại lợi ích như thế nào cho các thành viên trong nhóm Quảng bá tốt nhất của một đội là “biết” rằng nó đã đạt được mục tiêu. Tôi đã nói điều này sớm hơn trong trường hợp của người chạy nước rút 100 mét. Để đạt được khuyến mãi này. , Người quản lý phải truyền đạt rõ ràng các mục tiêu cho các thành viên trong nhóm vào thời điểm thích hợp. Ví dụ: nếu mục tiêu là năm 2005, người quản lý nên thông báo cho nhóm vào đầu năm 2005.

Điều quan trọng là người quản lý phải định kỳ truyền đạt tiến trình của mục tiêu cho các thành viên. Ví dụ, một người quản lý bán hàng nên, ít nhất là hàng tháng, cung cấp dữ liệu bán hàng hàng năm cho nhóm của mình.

Và cuối cùng, người quản lý nên nói với nhóm xem mục tiêu đã đạt được vào cuối nhiệm kỳ hay chưa. Nếu điều này không đạt được, người quản lý của người quản lý giỏi sẽ biết trước khi thời hạn kết thúc. Các biện pháp khắc phục và biện pháp phòng ngừa sẽ được thực hiện.

Giả sử người quản lý nhận ra giữa kỳ rằng việc đạt được mục tiêu là khó khăn. Nếu chiến lược là thiếu sót, nó có thể thay đổi chiến lược bán hàng. Cô ấy có thể thay đổi nhân sự nếu cần thiết. Tài liệu quảng cáo bán hàng có thể không đầy đủ.

Trong một số trường hợp, doanh số có thể tụt lại phía sau vì những lý do ngoài tầm kiểm soát của người quản lý bán hàng. Ví dụ, sản phẩm có một số vấn đề. Sau đó, cô sẽ thông báo cho Phòng phát triển sản phẩm, nơi sẽ bắt đầu các hành động khắc phục. Trong trường hợp này, trên thực tế, các mục tiêu mà bộ phận bán hàng đặt ra đã giúp đưa ra hành động khắc phục và cuối cùng giúp công ty lưu lại số liệu bán hàng.

Người quản lý nên liên quan đến các thành viên trong nhóm trong việc thiết lập mục tiêu. Các thành viên trong nhóm có thể có mức thông tin thấp để biết liệu mục tiêu có thực sự đạt được hay không.

Làm thế nào để đặt mục tiêu? Mục tiêu lý tưởng sẽ là Thông minh, 5 tính năng

S – Cụ thể

M – Số đo

A – Thành tích

R – thực tế

T – Phạm vi thời gian

S – Cụ thể

Mục đích nên cụ thể và không mơ hồ. Ví dụ: mục tiêu “99% thời gian hoạt động của mạng” chỉ định nhóm bảo trì mạng lớn hơn “thời gian hoạt động mạng cao”. Mục đích của nhân viên tiếp tân có thể là “thực hiện cuộc gọi qua vòng thứ ba”

M – Số đo

Nó có thể đo lường thành công. Đây là một lĩnh vực mà các nhà quản lý bị nhầm lẫn. Xe của năm cho “không phải là một biện pháp khách quan hơn đạt được tốc độ cao nhất có thể”, “có được 250 dặm một giờ” có thể đo lường. Sau đó, rõ ràng là nếu một mục tiêu được đặt ra, phải có một cơ chế thu thập dữ liệu và chứng minh rằng mục tiêu đã đạt được.

A – Thành tích

Luôn đặt mục tiêu cao hơn đạt được, nhưng không cao đến mức không bao giờ có thể đạt được. Đây là lý do tại sao 99 thời gian hoạt động lên đến hơn 100 có thể đạt được. Hoặc tỷ lệ lỗi 0,5% có thể đạt được trên 0%. Vì lý do này, việc thiết lập các mục tiêu có thể đạt được không cải thiện niềm tin vào một nhóm. Càng đến gần điểm số hoàn hảo, nó càng khó hơn. Có thể rất khó đạt được phạm vi dung sai từ 99,2% đến 99,7%.

R – Liên quan

Mục đích mà nhóm hoặc bộ phận đang được chuẩn bị nên có liên quan. Ví dụ, một nhóm bảo trì có thể có được 99 khách hàng hài lòng? Không có họ có thể duy trì mạng. Nhưng khi làm như vậy, họ đang giúp đội ngũ thiết kế sản phẩm đạt được sự hài lòng của khách hàng. Cánh bảo trì sẽ tốt hơn cho đội của họ với mục tiêu liên quan như “99% thời gian hoạt động”.

T – Phạm vi thời gian

Các nhà quản lý nên đặt ra các mục tiêu bị ràng buộc về thời gian. Người quản lý bán hàng có thể đặt mục tiêu “dữ liệu bán hàng hàng năm cho 30.000 máy giặt”. Phần “hàng năm” làm cho thời gian bị ràng buộc. Nếu không, nhóm có thể không biết khi nào đạt được mục tiêu đó.

Một số mục tiêu mẫu là – đối với giáo viên – “90% số vượt qua cho các đợt hàng năm” – cho tài xế xe buýt – “99% vào thời gian dự kiến ​​mỗi tháng”. Đối với một CEO – “50% thị phần vào năm 2006”, cho một giám đốc phát triển sản phẩm – “giảm 50% yêu cầu chăm sóc khách hàng vào cuối năm 2006”

Tại sao tiếp thị truyền thông xã hội lại quan trọng đối với doanh nghiệp của bạn

Các công cụ mới trong lĩnh vực kinh doanh, SMM, đã được dự kiến ​​sẽ tăng trong những năm gần đây. Thế giới web đang xé toạc nó ra và phương tiện truyền thông xã hội đã cho thấy tỷ lệ dẫn đến đóng cao hơn 100% so với tiếp thị bên ngoài. Ngày nay, gần 2% các nhà tiếp thị B2B sử dụng phương tiện truyền thông xã hội dưới một số hình thức. Bất kể bạn bán gì và đối tượng mục tiêu của bạn là ai, sử dụng phương tiện truyền thông xã hội như một công cụ tiếp thị là một cách chắc chắn để phát triển thương hiệu của bạn!

Không có sự hiện diện truyền thông xã hội tích cực cũng giống như sống trong quá khứ. Mọi người có thể hỏi tiếp thị truyền thông xã hội đang làm gì cho tôi? Tôi có thực sự cần nó không? Vâng Có bạn chỉ kiểm tra lý do tại sao:

Tăng lưu lượng truy cập web

Lưu lượng truy cập được nhắm mục tiêu đến bài viết phương tiện truyền thông xã hội có thể được ngăn chặn. Tạo một trang mới trên trang web của bạn, trang đích, bài đăng truyền thông xã hội được đặt tốt có thể tạo ra sự khác biệt. Một liên kết duy nhất trên Reddit hoặc các liên kết được gửi tới StumbleUpon có thể chuyển đổi một trang từ một số ít khách truy cập thành hàng trăm người trong một ngày. Ai không muốn tận dụng điều này?

Thúc đẩy SEO

Phương tiện truyền thông xã hội có thể thúc đẩy SEO trang web của bạn. Trình thu thập công cụ tìm kiếm biết trang nào liên tục kiếm được lưu lượng truy cập và trang nào ở đó, bị lãng quên và bị bỏ qua. Với các bài đăng trên phương tiện truyền thông xã hội hướng lưu lượng truy cập đến các trang bạn muốn, họ có thể nhanh chóng nhảy vào các trang kết quả của công cụ tìm kiếm (SERPs).

Liên hệ với người tiêu dùng và lãnh đạo ngành

Phương tiện truyền thông xã hội xây dựng các mối quan hệ thực sự. Tiếp thị Twitter và Instagram có thể cung cấp cho bạn sự tương tác miễn phí với cơ sở khách hàng của bạn – bạn có thể đọc các tweet và cập nhật trạng thái của họ để đọc thông tin chi tiết về cuộc sống hàng ngày của họ, chẳng hạn như sản phẩm nào họ thích. Và tại sao. Và bạn có thể muốn cải thiện chiến lược của bạn.

Bạn có thể sử dụng phương tiện truyền thông xã hội như một cách để kết nối với các nhà lãnh đạo tư tưởng và nhà sản xuất hương vị trong lĩnh vực của bạn, cũng như các nhà báo bao quát ngành công nghiệp của bạn.

Hoàn thành tin nhắn của bạn

Khi mọi người xem Twitter và Facebook là mạng xã hội, không phải máy tiếp thị, họ sẽ ít thấy những gì bạn đăng là tiếp thị và có nhiều khả năng nghe những gì bạn nói. Xong rồi Khi được dịch thành lưu lượng truy cập web nghiêm túc, khi bạn liên kết đến trang web của mình và đăng bài tiếp thị với tư cách là bạn bè và người theo dõi, bạn sẽ chia sẻ những gì bạn đã đăng.

Nhắm mục tiêu và truy xuất quảng cáo.

Bản chất tùy biến cao của quảng cáo truyền thông xã hội. Giống như quảng cáo Facebook, phương tiện truyền thông xã hội là một trong những lý do tại sao. Ngay cả những quảng cáo này cho phép bạn nhắm mục tiêu người dùng thông qua những thứ như vị trí, trình độ học vấn, ngành công nghiệp và thậm chí lịch sử mua hàng và các trang bạn thích. Bạn cũng phải có được tùy chọn để chuyển đổi khách hàng của mình thành khách hàng tiềm năng và doanh số bán hàng vững chắc.

Ghi chú về các sự kiện

Thật dễ dàng để lưu ý các sự kiện và thậm chí tạo ra phương tiện truyền thông kiếm được thông qua các bài đăng truyền thông xã hội. Không có cách nào tốt hơn để tận dụng sự hiện diện của bạn với sự trợ giúp của phương tiện truyền thông xã hội bất cứ lúc nào.

Phản ứng nhanh

Phản hồi bạn nhận được trong quá trình SMS, bạn biết rằng bạn sẽ là người đầu tiên đối mặt với các vấn đề – và bạn có thể thực hiện các bước ngay lập tức để giải quyết chúng ngay lập tức và người tiêu dùng sẽ phản hồi các khiếu nại đó. Dành lời khen ngợi cho các công ty đáp ứng khiếu nại của người tiêu dùng.

Xây dựng lòng trung thành thương hiệu

Lòng trung thành thương hiệu có thể được xây dựng trên sự hiện diện truyền thông xã hội mạnh mẽ. Nó đã được tìm thấy rằng các thương hiệu có hồ sơ truyền thông xã hội tích cực có người dùng trung thành hơn. Duy trì hoạt động trên phương tiện truyền thông xã hội giúp bạn trở nên ít giống như một doanh nghiệp và giống như bạn thực sự hơn.

Bạn đã sẵn sàng để vượt qua đối thủ cạnh tranh thông qua phương tiện truyền thông xã hội? Bạn muốn xem thứ hạng của bạn tăng lên nhanh chóng? Nhận ra điện thoại và gọi cho chúng tôi. Chúng tôi sẽ giúp biến giấc mơ của bạn thành hiện thực.

Sự thật xấu xí về những người bán bảo hiểm phụ nữ

Tại sao một số đại lý bảo hiểm thành công nhất là thành công? Bạn biết tôi đang nói về ai. Những quả trứng được bán cho bảo hiểm hơn 10 người. Bạn không thể đủ khả năng cho họ và không ai có thể ngăn người quản lý bán hàng của bạn trở thành tiêu chuẩn. Đây là những ví dụ ném vào mặt bạn khi bạn nói với người quản lý bán hàng của mình rằng bạn không bán bất cứ thứ gì trong những cuộc gọi lạnh lùng lố bịch này.

Như bạn đã biết, luôn có hai mặt cho mọi câu chuyện và hai phiên bản của thực tế. Người quản lý bán hàng phấn khích như một con chó để có được một cái vỗ nhẹ vào crap vì Jerk bán nhiều chính sách. Cả người quản lý bán hàng và người bán hàng đều không thấy rằng người bị bỏ lại phía sau trên con đường hủy diệt. Ngoài ra jerk thực sự thích những người lạm dụng và lạm dụng. Nó mang lại cảm giác tồi tệ cho người bị giật.

Bây giờ cho phía bên kia hoặc phiên bản của phương pháp trò đùa. Jerk bán rất nhiều chính sách vì phải bán rất nhiều chính sách để duy trì dòng doanh thu. Tái kinh doanh và tài liệu tham khảo của nó là hầu như không tồn tại. Không ai trích dẫn rủi ro này trừ khi họ ghét người khác, và hầu hết mọi người không phát ốm vì hoang mang về những gì họ biết về mình. Do đó, cách duy nhất để duy trì kinh doanh là bán chính sách mới cho người mới một cách thường xuyên.

Jerk là một người nghiện công việc và đó là một điều tốt bởi vì jerk là cách duy nhất để khiến mọi thứ diễn ra. Bởi vì khi ai đó không bị giật, khi gặp giật, anh ta phải bán một cái gì đó và đó là lý do tại sao anh ta rất buồn.

Được rồi, vậy một người đàng hoàng nên làm gì? Vâng, tin tốt là bạn có thể thành công hơn một kẻ ngốc. Bạn có thể làm điều này với công việc ít hơn nhiều so với giật. Thêm vào đó bạn không bao giờ có thể làm điều đó mà không cảm thấy xấu hổ về bản thân.

Chìa khóa thành công của bạn là bán hàng mà không bị từ chối. Bạn chỉ cần loại bỏ lời nói, hành động và hành vi kích hoạt sự phản kháng, phòng thủ và từ chối. Thay vì nhấn mạnh “có”, bạn cố gắng hiểu và sau đó hướng dẫn quá trình suy nghĩ. Như Benjamin Franklin từng nói, mọi người đều có những ý tưởng riêng là những ý tưởng tuyệt vời. Bạn có thể dễ dàng giúp khách hàng tương lai khám phá những ý tưởng tuyệt vời của riêng họ.

5 loại bảo hiểm kinh doanh và tại sao bạn cần nó

Bất kể quy mô hoặc bản chất của doanh nghiệp của bạn, một điều vẫn còn là nhu cầu bảo hiểm kinh doanh. Có nhiều khía cạnh khác nhau trong doanh nghiệp của bạn mà bạn muốn xem xét khi tìm kiếm bảo hiểm kinh doanh mới – hoặc xem xét bảo hiểm hiện tại của bạn. Vì mỗi doanh nghiệp là khác nhau, nên nhu cầu bảo hiểm của mọi người cũng vậy. Ví dụ: một công ty sản xuất hàng hóa vật chất có thể yêu cầu bảo hiểm khác với công ty cung cấp dịch vụ. Trong bất kỳ kịch bản nào, có một số điểm tương đồng, và đây là một số loại bảo hiểm mà tất cả các doanh nghiệp nên xem xét.

Bảo hiểm bồi thường cho công nhân – Dành cho nhân viên của bạn

Luật bảo hiểm trại lao động là bắt buộc ở mỗi tiểu bang. Nó có thể cung cấp một phần chi phí y tế và tiền lương bị mất cho một nhân viên bị thương hoặc bị bệnh khi làm việc. Nói chung, loại bảo hiểm này chỉ bao gồm các thương tích hoặc bệnh tật xảy ra trên trang web việc làm.

Vì luật của công ty bạn khác nhau tùy thuộc vào vị trí của công ty bạn, điều quan trọng là bạn phải hợp tác chặt chẽ với các chuyên gia bảo hiểm, những người đang nhận được bảo hiểm bạn cần, cũng như của chính bạn. Điều gì là cần thiết cho một doanh nghiệp cụ thể?

Bảo hiểm trách nhiệm chung

Bảo hiểm trách nhiệm chung được thiết kế để bảo vệ bạn và doanh nghiệp của bạn khỏi các khiếu nại khác nhau, bao gồm cả tai nạn, thương tích hoặc khiếu nại sơ suất. Loại bảo hiểm này có thể giúp chi trả cho những thứ như thiệt hại tài sản, chi phí y tế, tham nhũng, vu khống, chi phí pháp lý và các sản phẩm bất hợp pháp. Không ai dự kiến ​​sẽ kiện, nhưng thực tế là, nó luôn luôn có thể. Bạn không muốn để doanh nghiệp của mình mở cho các loại tình huống này và bảo mật càng rộng thì càng tốt.

Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp – Bảo hiểm “Khiếm khuyết và Chi phí”

Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp cũng có thể được gọi là “bảo hiểm khiếm khuyết và loại trừ” hoặc “bảo hiểm hành vi xấu”. Nó bảo vệ bạn khỏi các vụ kiện tụng buộc tội bạn cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp, cung cấp công việc kém hoặc mắc lỗi hoặc phạm sai lầm. Loại bảo hiểm này đặc biệt quan trọng nếu bạn có một doanh nghiệp định hướng dịch vụ, nhưng có thể cần thiết cho các loại hình kinh doanh khác. Sai lầm xảy ra – vì vậy bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp phù hợp có thể hữu ích, ngay cả khi bạn không nghĩ rằng mình sẽ cần nó.

Bảo hiểm tài sản

Định nghĩa về “tài sản” rất rộng và có thể có nghĩa là những thứ khác nhau từ các loại hình kinh doanh khác nhau. Đây là lý do tại sao điều quan trọng là đảm bảo rằng bạn có bảo hiểm tài sản thương mại phù hợp. Không có loại bảo hiểm này, hầu hết các doanh nghiệp nhỏ có thể thay thế hàng hóa của họ nếu có sự mất mát hoặc gián đoạn. Tài sản được bảo hiểm bởi loại bảo hiểm này có thể bao gồm các tòa nhà, máy tính, hàng tồn kho, thiết bị và vật tư. Có hai loại bảo hiểm tài sản: chính sách “tất cả rủi ro” bao gồm tất cả mọi thứ và đó là một cách tốt để tránh trùng lặp hoặc bảo hiểm, cũng như sai sót trong việc cố gắng bảo vệ trách nhiệm của bạn. Chính sách “rủi ro” hoặc bảo hiểm “rủi ro được chỉ định” chỉ áp dụng cho các rủi ro cụ thể được nêu tên trong chính sách. Chúng thường cần thiết khi rủi ro cao ở một khu vực cụ thể.

Bảo hiểm nhân thọ / Bảo hiểm điều hành chính – Bảo vệ và Quyền lợi

Cung cấp bảo hiểm nhân thọ có thể là một lợi ích có giá trị cho nhân viên khi cố gắng thu hút nhân viên chất lượng cao. Một doanh nghiệp cũng có thể cung cấp bảo hiểm bổ sung cho giám đốc điều hành. Những nhân viên này được coi là chìa khóa để điều hành và thành công kinh doanh, và đôi khi có thể yêu cầu bảo hiểm bổ sung, trên và vượt ra ngoài những lợi ích mà nhân viên bình thường cung cấp. Đây có thể là một lợi thế khác trong việc thu hút tiềm năng cao.

Một doanh nghiệp cũng có thể cung cấp các chính sách “người quan trọng” đặc biệt cho nhân viên mà không có doanh nghiệp không thể hoạt động. Bảo hiểm người quan trọng bảo vệ một nhân viên chủ chốt khỏi cái chết bất ngờ – thường số tiền trợ cấp bằng với thu nhập dự kiến ​​và chi phí cần thiết để tìm và đào tạo một người thay thế phù hợp. Doanh nghiệp trả phí bảo hiểm và bảo hiểm được coi là tài sản kinh doanh.

Có thể thu thập một số tiền mặt cơ bản dưới dạng chính sách trọn gói, thường được gọi là chính sách của chủ doanh nghiệp hoặc BOP. Nhiều công ty bảo hiểm có một số tiền nhất định và miễn là bạn đảm bảo rằng bạn có được loại bảo hiểm phù hợp, nó có thể giúp bạn tiết kiệm tiền.

Ngay cả khi bạn nghĩ rằng bạn có bảo hiểm kinh doanh phù hợp đáp ứng tất cả các nhu cầu hiện tại của bạn, bạn nên điều chỉnh lại bảo hiểm hàng năm, để đảm bảo Bảo hiểm của bạn cung cấp mọi thứ bạn cần. Điều này đặc biệt quan trọng nếu bạn hoặc doanh nghiệp của bạn đang trải qua những thay đổi lớn, chẳng hạn như thay đổi tình trạng gia đình hoặc tăng hoặc giảm đáng kể trong hoạt động kinh doanh. Ngoài ra, hãy chắc chắn làm việc với một đại lý bảo hiểm hoặc nhà môi giới có uy tín, có giấy phép kinh doanh như bạn.

Một giá vé ngắn để tránh những sai lầm tiếp thị qua email

Nếu ý tưởng sử dụng email để bán hàng làm bạn sợ, đừng lo lắng. Tin tốt là nếu bạn loại bỏ email marketing, bạn sẽ ở trong một công ty tốt.

Rõ ràng, ngay cả khi bạn mắc phải những sai lầm này, bạn vẫn có thể nhận được kết quả tốt. Tôi không biết – tôi đã may mắn được huấn luyện tốt trước khi bắt đầu đấu tay đôi.

Ngay cả khi không có khóa đào tạo này, tôi muốn nghĩ rằng tôi sẽ tránh được một số trong số họ. Những vết sẹo lớn nhất là ở tôi. Tùy thuộc vào người gây ô nhiễm hộp thư đến của tôi (tạm thời, trước khi tôi chạy đến liên kết đăng ký), thậm chí một số chuyên gia cần một chút giáo dục.

Đừng nghĩ về anh ta như một con quỷ. Hãy nghĩ về nó như một danh sách những điều cần tránh làm.

Đầu tiên là đảm bảo tên của bạn có ý nghĩa.

Vâng, đây là lời khuyên tôi rõ ràng cần phải đưa ra. Một lần nữa, một số chuyên gia tiếp thị kỹ thuật số hiểu sai điều này. Nhưng email của bạn rõ ràng phải là của bạn (nếu bạn muốn trở thành một người) hoặc tên của công ty bạn (nếu bạn muốn thương hiệu của bạn được nổi bật).

Nhiều người nói rằng bạn không bao giờ nên sử dụng tên công ty làm tên email của mình. Tôi nghĩ rằng ‘không bao giờ’ là một chút mạnh mẽ, nhưng đó không phải là lời khuyên tồi. Nếu bạn không chắc chắn, hãy truy cập Danh bạ cá nhân.

Nhưng khi tôi nói về tên của bạn, tôi có nghĩa là tên đầy đủ của bạn. Ở đâu đó, tôi đã đăng ký một cái gì đó và bắt đầu nhận email từ ‘Jack’.

Vâng, đó là tên của họ.

Jack là ai? Tôi có muốn biết ‘Jack’ là ai không?

Tất cả là gì

Nếu những người trong danh sách email của bạn không biết ai đang gửi email cho họ, hãy đoán xem? Họ sẽ đánh dấu bạn là thư rác và đăng ký theo dõi họ. Thu hút công việc khó khăn của bạn để họ làm tổn thương bạn.

Không thông minh.

Thứ hai, không bao giờ gửi email mà bạn muốn đọc. Nếu email của bạn không có gì ngoài một ô di động trần trụi, tốt hơn hết là bạn nên giải trí. Mọi người sẽ không cài đặt AdBlocker trên trình duyệt của họ và sau đó chào đón quảng cáo trong hộp thư đến.

Bây giờ, điều này không có nghĩa là bạn không bao giờ được bán trong danh sách của bạn. Cuối cùng bạn là một doanh nghiệp. Toàn bộ điểm niêm yết là để bán.

Nhưng hãy cẩn thận về điều đó. Khi bạn gửi email cho họ, bao gồm một câu chuyện, một mẹo vặt hoặc một số lời khuyên thiết thực. Tăng giá trị trong ngày của họ. Cho họ biết rằng họ đã chọn đăng ký với bạn. Sau đó, bất cứ nơi nào trong email nhỏ quý giá này, có một hoặc hai liên kết đến những gì bạn đang bán.

Nếu bạn làm cả hai điều này, bạn sẽ huấn luyện danh sách lựa chọn của mình. Họ sẽ thấy tên của bạn và biết rằng bạn đang chia sẻ điều gì đó tuyệt vời. Nếu họ ở chế độ mua, họ sẽ mua. Nếu không, bạn đã không lãng phí thời gian của họ.

Tôi thấy các lỗi phổ biến khác ở đó. Chắc chắn nhiều hơn tôi nên. Tôi không thể tưởng tượng họ có bao nhiêu tiền.

Bỏ qua chúng và nó giống như tìm một lối tắt cho tiền và ảnh hưởng.

Việc làm của chính phủ đối với Felon – Những lầm tưởng về việc làm của Felonie trong Chính phủ

Việc làm của chính phủ cho tội phạm là một lựa chọn, và bạn có thể ngạc nhiên khi biết rằng việc trở thành cựu phạm nhân không tự động loại bạn ra khỏi việc làm liên bang. Theo Văn phòng Quản lý Cá nhân Hoa Kỳ (OPM), không có lệnh cấm chung đối với việc thuê lính. Như với hầu hết các công việc khác, tất cả những gì bạn phải làm là chứng minh rằng bạn đủ điều kiện làm việc liên bang cho Freelan.

Mặc dù không có sự cấm đoán chung đối với việc thuê một tên tội phạm, nhưng có một số quy tắc và quy định nhất định phụ thuộc vào loại công việc và tính chất của hành vi phạm tội. Ví dụ, những người bị kết án phạm tội bạo lực gia đình “cần một người ở bất kỳ vị trí nào: vận chuyển, vận chuyển, chiếm giữ hoặc nhận súng hoặc đạn dược. Có thể bị cấm. “

Khi bạn đang xin việc, OPM sẽ xác định tư cách của bạn trong từng trường hợp cụ thể. Các yếu tố liên quan đến việc nhận một công việc của chính phủ là:

vị trí Nhiệm vụ của vị trí bạn đã yêu cầu

el Bản chất của tội phạm

Làm thế nào gần đây tội phạm?

Bằng chứng phục hồi sức khỏe

Các nhà tuyển dụng, trong số họ OPM, tin rằng cách tốt nhất để dự đoán hiệu suất công việc trong tương lai là xem xét hiệu suất trong quá khứ. Giả sử rằng bạn không bị pháp luật hạn chế trong công việc cụ thể mà bạn muốn, có kinh nghiệm làm việc tốt với lịch sử công việc vững chắc là chìa khóa để có được một công việc.

Khi bạn nộp đơn xin việc, đừng ngại bị từ chối ngay lập tức và trung thực về hồ sơ của bạn. Văn phòng Quản lý Cá nhân luôn kiểm tra lý lịch để tốt nhất là nói thẳng về quá khứ của bạn. Thay vì lịch sử tội phạm của bạn, hãy cố gắng nhấn mạnh khả năng và sức mạnh của bạn.

Đối với nhiều người, việc làm liên bang mang lại lợi ích và bảo đảm công việc là vô song đối với bất kỳ nhà tuyển dụng nào khác ở Hoa Kỳ. Nhân viên liên bang được hưởng những điều sau:

• Bảo đảm công việc

Tăng lương hàng năm

10 ngày nghỉ có lương

• Bảo hiểm y tế

• Bảo hiểm nhân thọ

• Trợ cấp hưu trí

• ngày nghỉ và ngày nghỉ

• Chính sách thân thiện với gia đình

Việc làm của chính phủ có sẵn cho nghiên cứu sinh. Có thể khó cạnh tranh với những ứng viên có hồ sơ trong sạch nhưng không phải là không thể. Nếu một công việc liên bang đang mở ra mà bạn cảm thấy bạn đủ điều kiện để điền vào, hãy tiếp tục và nộp đơn càng sớm càng tốt. Bạn sẽ không bị mất trong một thời gian và bạn sẽ có thể có được một công việc an toàn trong các công việc của chính phủ cho các dịch giả tự do.

Sự thất vọng của dự báo

Cho dù bạn đang cố gắng xử lý một lĩnh vực như một chuyên gia bán hàng, toàn bộ đội ngũ bán hàng như một giám đốc bán hàng hoặc một giám đốc điều hành với trọng tâm bán hàng, bạn phải trình bày toàn bộ doanh nghiệp – và đó là điều quan trọng. Đó là bạn có vững chắc. Và kỹ năng dự báo chính xác.

Một số người nói về lời tiên tri dưới đây. Loại nơi bạn bắt đầu ở cấp độ cơ bản nhất (khách hàng tiềm năng hoặc cơ hội), sau đó chuyển qua tổ chức bán hàng đến một số là tài khoản của từng khu vực đại diện bán hàng và đường ống dẫn.

Những người khác nói về cách tiếp cận từ trên xuống để dự báo, dựa trên các con số tổng hợp như dữ liệu lịch sử, xu hướng của ngành và các yếu tố cấp vĩ mô khác.

Bất kể quan điểm bạn sử dụng để có được dữ liệu bán hàng là gì, điều quan trọng cần nhớ là điều gì là quan trọng đối với một chuyên gia bán hàng. Hãy đối mặt với nó – hầu hết các chuyên gia bán hàng đều đeo kính râm màu hồng khi trình bày về doanh nghiệp của họ và đây là một điều tốt có thể ngăn chặn dự báo kinh doanh và bán hàng thực sự. Là

Chắc chắn, một số trong số họ là bao cát cổ điển. Nhưng tôi chưa bao giờ gặp một chuyên gia bán hàng không hài lòng với trái tim tôi. Nếu không, việc bán hàng sẽ không đi xuống.

Các nhà quản lý bán hàng giỏi biết rằng tấn công đường ống của đại diện và phơi bày chất thải – không chỉ vì mục đích dự báo mà còn đảm bảo rằng người đại diện không dành thời gian cho công ty không có chân.

Một trong những lời khuyên tốt nhất để thành công trong bán hàng: Tin xấu nên là câu thần chú mở đầu! Tại sao phải đợi cho đến khi bạn đốt cháy những chiếc xe đạp vô tận trên một viễn cảnh để khám phá Deal Killer trong một thời gian? Khám phá những tin xấu sớm!

Rất ít đại diện bán hàng đánh giá cơ hội của họ một cách thực tế và thực tế. Việc xem xét nhanh các đường ống một cách thường xuyên có thể gây đau đớn cho người quản lý và đại diện, nhưng cuối cùng cả hai bạn sẽ biết ơn. Vì vậy, những gì sẽ xảy ra nếu bạn ném đường ống của bạn một nửa? Bạn mong đợi nhiều hơn – Mong đợi những ưu đãi thực sự Tốt hơn là giải phóng chính mình.

Điểm mấu chốt: Tìm hiểu những gì làm việc cho doanh nghiệp của bạn để có được dự đoán đúng và thành công bán hàng bạn cần. Các kỹ thuật dự báo kinh doanh thành công nhất thường được sử dụng và chúng tận dụng các kế hoạch của nhà cung cấp giải pháp và công cụ dự báo bán hàng gần đây – và hy vọng sẽ liên tục điều chỉnh các dự đoán, kế hoạch và tài liệu đào tạo bán hàng. Vì vậy, doanh nghiệp của bạn lên và nhấn số. Tất cả bạn cần.

Phác thảo kế hoạch kinh doanh mẫu

Nếu bạn đang tìm kiếm một đối tác, tài trợ, nhà đầu tư góc hoặc đầu tư mạo hiểm, bạn sẽ được yêu cầu cho một kế hoạch kinh doanh. Ngay cả khi bạn không cần tiền để thành lập doanh nghiệp mới, bạn vẫn sẽ vui vì bạn đã phát triển một kế hoạch kinh doanh để giúp bạn chứng minh rằng bạn có những điều đúng đắn. Và rằng kinh doanh này là khả thi về kinh tế. Bước đầu tiên trong việc tạo doanh nghiệp mới của bạn sẽ là tạo một kế hoạch kinh doanh tùy chỉnh. Vui lòng sử dụng phác thảo này làm mẫu của bạn để đảm bảo rằng bạn không bỏ lỡ bất cứ điều gì quan trọng. Đây là một định dạng và bản phác thảo kế hoạch kinh doanh mà tôi đã tạo ra sau khi đọc hơn mười cuốn sách kế hoạch kinh doanh và tận dụng tốt nhất từng cuốn và đưa chúng vào một bản phác thảo. Tôi đưa nó cho bạn một cách tự do và chúc bạn thành công lớn trong công việc kinh doanh mới. Chính tinh thần kinh doanh và tinh thần kinh doanh tuyệt vời đã xây dựng nên quốc gia vĩ đại này, vui mừng khi thấy bạn là một trong số chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh

I. Tóm tắt thực tế

A. Định dạng kinh doanh

B Giới thiệu

C Nhà nước công nghệ

II. Mục tiêu

Mục tiêu O

1. Thị phần

2. Bán hàng

3. Dịch vụ khách hàng

B. Tuyên bố mục đích

III. Phân tích công ty và phân tích kinh doanh

A. Vị trí

B. Bối cảnh

1. Thành tích

2. Ngày

3. Quyền hạn

Địa phương

1. Xu hướng

2. Môi trường kinh doanh

D. Vị trí tăng trưởng

1. Tương lai của ngành

Thứ tư. Tiếp thị phân tích

A. Chiến lược tiếp thị

1. Thị trường khách hàng

a. Các loại

2. Thị trường chính phủ

c Cơ quan

d. Bộ phận

3. Thị trường phi lợi nhuận

f. Tổ chức

2. Cân nhắc rủi ro

a. Chính trị – Quan tâm đặc biệt – Chính phủ

b. Cuộc thi – Hồ sơ

3. Hàng tồn kho

a. Sản phẩm

b. Vật tư

c Mua sắm

4. Hàng hóa

a. Cài đặt

b. Loại

5. Bán hàng

a. Khu nghỉ dưỡng

b. Giá cả

c Quảng cáo – Quảng cáo

6. Phương tiện truyền thông

a. Gây quỹ

b. Báo

c Đài phát thanh

B. Ấn phẩm nhân khẩu học

1 Phạm vi

2. Phân đoạn

3. Khảo sát – v.v.

4. Thị trường được khai thác

5. Các loại người dùng

C. Phân phối

1. Dịch vụ khách hàng

2. Giao hàng tận nơi

3. 1-800 số

4. Máy bay

V. Quản lý

A. Thực hiện

B. Kiểm soát

Đào tạo biển

Lao động

E. Nhà thầu độc lập

Hoạt động thứ sáu

Thời gian

1. Hoạt động

2. Giao hàng tận nơi

3. Tính năng

B. Bảo trì

1. Xe cộ

2. Hàng hóa

VII. Chiến lược pháp lý

Giấy phép O

Quy định

Bảo hiểm

VII. Chiến lược tài chính

Thuế O

B. Yêu cầu về vốn

1. Tài chính

2. Đầu tư cần thiết

3. R.O.I.

4. Phá vỡ

5. Vốn lưu động

Lợi ích C

1. Bảo mật

2. Bảo hiểm y tế

D. Ước tính

1. Tỷ lệ

a. Tỷ lệ nhanh

b. Cho vay tài sản

c Kinh doanh tài sản

d. Dòng tiền

E. Chi phí

1. Thanh toán tiền thuê

2. Nhuận bút

3. In ấn

4. Bảo hiểm

5. Tiện ích

6. Điện thoại

7. Tiền lương

8. Phí ngân hàng

Phân tích hoạch định chiến lược IX

A. Mục tiêu dài hạn

B. Trình quản lý Plugin

C. Gia hạn giấy phép nhượng quyền thương mại

Phụ lục X

A. Tài liệu cạnh tranh

B. Nghiên cứu khả thi

C. Hiển thị hình ảnh hoặc vị trí

Chiến lược tiếp thị điện tử: Xem xét 7 chiều (Kết hợp tiếp thị điện tử)

Marketing điện tử là gì?

Tiếp thị điện tử vẫn là một chủ đề gây tranh cãi có thể được nói đến, vì không ai có thể thống nhất các ý tưởng khác nhau xung quanh nó. Tuy nhiên, có một điều không còn nghi ngờ gì nữa. Đó là, tiếp thị điện tử là lần đầu tiên các kỹ thuật này được triển khai .. bởi việc triển khai sớm. kỹ thuật …………………………………………. ………………………………………….. Được đăng trong …………………………………..

Niềm đam mê xung quanh các kỹ thuật tiếp thị mới này được tạo ra bởi các thợ may điện tử và được hỗ trợ bởi Internet đã nhanh chóng tạo ra một khía cạnh mới mà chúng ta gọi là tiếp thị: tiếp thị điện tử (tiếp thị điện tử).

Có nhiều định nghĩa về tiếp thị điện tử là gì, đơn giản và tối giản nhất: tiếp thị điện tử, được tạo bởi Mark S Khung, người sử dụng Internet như một phương tiện truyền thông lợi nhuận. Định nghĩa kinh doanh là đến từ một nhóm các chuyên gia của Cisco: tiếp thị điện tử là tập hợp các hoạt động mà doanh nghiệp thực hiện với mục đích tìm kiếm, thu hút, giành và giữ khách hàng thông qua Internet.

Chiến lược tiếp thị điện tử

Chiến lược tiếp thị điện tử thường dựa trên các nguyên tắc chi phối hoạt động tiếp thị ngoại tuyến truyền thống – 4P hàng đầu (sản phẩm – giá cả – khuyến mãi – định vị) tạo thành sự pha trộn của tiếp thị cổ điển. Thêm 3P (người – quy trình – bằng chứng) và bạn đã có toàn bộ kết hợp tiếp thị mở rộng.

Mặc dù vậy, không có nhiều khía cạnh để phân biệt tiếp thị điện tử với tiếp thị truyền thống đến hiệu suất ngoại tuyến: Kết hợp tiếp thị mở rộng (4 + 3P) được xây dựng xung quanh khái niệm “giao dịch” và Các yếu tố thực hiện các chức năng giao dịch được xác định bởi mẫu chuyển đổi. Trò chuyện chung Phòng chờ Điều làm cho tiếp thị điện tử trở nên độc đáo là một loạt các chức năng cụ thể, chức năng tương đối, có thể được tích hợp vào công thức 2P + 2C + 3S: tư nhân hóa, bảo mật, dịch vụ khách hàng, cộng đồng, trang web, bảo mật, xúc tiến bán hàng.

Bảy chức năng của tiếp thị điện tử này dựa trên bất kỳ chiến lược tiếp thị điện tử nào và có vai trò vừa phải, không giống như hỗn hợp tiếp thị cổ điển trong đó chỉ có các điều kiện hoạt động. Các chức năng tiếp thị điện tử vừa phải có các tiêu chuẩn vừa phải, tất cả các điều kiện trộn (Classic 4P) và hoạt động lẫn nhau.

1. Cá nhân

Khái niệm cơ bản của cá nhân hóa như là một phần của hỗn hợp tiếp thị điện tử là thiết lập mối quan hệ, xác định một khách hàng cụ thể, thiết lập mối quan hệ là mục đích chính của tiếp thị. Điều rất quan trọng là chúng tôi xác định khách hàng của mình ở cấp độ cá nhân và thu thập tất cả thông tin có thể có về họ, đó là tìm hiểu thị trường của chúng tôi và phát triển các sản phẩm và dịch vụ được tùy chỉnh, cá nhân hóa.

Ví dụ: một trang web đặt cookie một cách chiến lược trên máy tính của khách truy cập có thể thông báo cho chúng tôi thông tin quan trọng về tốc độ truy cập khả dụng: kết quả là, nếu chúng tôi biết rằng khách truy cập sử dụng kết nối chậm (như quay số). Vì vậy, chúng tôi đang làm một chút – thay đổi âm lượng của trang web của chúng tôi, với nội dung đồ họa ít hơn và không có ứng dụng đa phương tiện hoặc flash. Điều này sẽ đơn giản hóa trải nghiệm người dùng của chúng tôi trên trang web của chúng tôi và ngăn họ rời khỏi trang web vì nó đòi hỏi nhiều thời gian hơn để tải trang của họ.

Tính cách có thể được áp dụng cho bất kỳ thành phần nào của hỗn hợp tiếp thị. Do đó, nó là một chức năng vừa phải.

2. Quyền riêng tư

Quyền riêng tư là một yếu tố của hỗn hợp này được tích hợp nhiều hơn so với trước đây. Một vấn đề quan trọng phát sinh khi chúng tôi thu thập và lưu trữ thông tin về người dùng và khách hàng tiềm năng của chúng tôi (do đó, khi chúng tôi thực hiện phần riêng lẻ của hỗn hợp tiếp thị điện tử): cách thông tin này sẽ được sử dụng và Bởi ai Một trong những điều tuyệt vời để làm khi thực hiện chiến lược tiếp thị điện tử là lập và phát triển chính sách theo phương pháp truy cập thông tin thu thập được.

Khi nói đến việc thu thập và lưu trữ dữ liệu về cá nhân, đó là nghĩa vụ và cần thiết đối với bất kỳ nhà tiếp thị có ý thức nào để xem xét tất cả các khía cạnh của quyền riêng tư khi thu thập và lưu trữ dữ liệu về cá nhân.

Bảo mật thậm chí còn quan trọng hơn khi thiết lập một hỗn hợp tiếp thị điện tử vì có nhiều quy tắc và cân nhắc pháp lý cần xem xét khi thu thập và sử dụng thông tin đó.

3. Dịch vụ khách hàng

Dịch vụ khách hàng là một hoạt động thiết yếu và cần thiết trong môi trường kinh doanh.

Chúng tôi sẽ kết nối trao đổi các quy trình dịch vụ khách hàng để bao gồm tham số “thời gian” trong giao dịch. Khi đề cập đến người thân về hoàn cảnh và tiếp thị điện tử chủ yếu dựa trên một bối cảnh, nhà tiếp thị có thể tự xem xét bản thân một cách trợ giúp và hỗ trợ kịp thời, không theo thời gian thực. Buộc.

Vì những lý do này, chúng tôi cần xem xét chức năng dịch vụ khách hàng (đánh giá đầy đủ và lớn) là điều bắt buộc trong hỗn hợp tiếp thị điện tử.

Như chúng ta có thể dễ dàng tìm ra, dịch vụ (hoặc trợ giúp nếu bạn muốn) có thể được thực hiện trên bất kỳ yếu tố nào của Classic 4P, do đó, nó có vai trò vừa phải.

4. Cộng đồng

Tất cả chúng ta đều có thể đồng ý rằng tiếp thị điện tử là đối tượng của sự tồn tại của mạng ấn tượng này là Internet. Sự tồn tại đơn thuần của một mạng như vậy chỉ ra rằng các cá nhân và các nhóm cuối cùng sẽ tương tác. Một nhóm các tổ chức tương tác cho một mục đích chung là cái mà chúng ta gọi là “cộng đồng” và chúng ta sẽ sớm thấy tại sao việc tham gia vào một cộng đồng lại quan trọng đến vậy.

Luật Metcalf (được đặt theo tên của Robert Metcalf) nói rằng chi phí của một mạng được tính bằng số lượng thành phần của nó, giống như giá trị của mạng bằng với bình phương của số lượng thành phần. . Chúng ta có thể áp dụng luật đơn giản này cho các cộng đồng, vì chúng là một mạng: sau đó chúng ta sẽ kết luận rằng giá trị của một cộng đồng tăng theo số lượng thành viên của nó. Đó là sức mạnh của các bên. Đó là lý do tại sao chúng ta phải là một phần của nó.

Người tiêu dùng / khách hàng của một doanh nghiệp có thể được coi là một phần của cộng đồng nơi họ tương tác (độc lập hoặc chịu ảnh hưởng của các nhà tiếp thị) – vì vậy, phát triển cộng đồng thông qua bất kỳ doanh nghiệp nào là một nhiệm vụ. Điều này không phải lúc nào cũng được nhìn thấy, mặc dù. Cần thiết

Giao tiếp giữa các thành viên của một cộng đồng như vậy có thể giải quyết bất kỳ nhiệm vụ tiếp thị nào khác, vì vậy nó có thể được giữ phù hợp với các hành động vừa phải khác.

5. Trang web

Chúng tôi đã thấy và đồng ý rằng truyền thông tiếp thị điện tử diễn ra trên một phương tiện kỹ thuật số, Internet. Nhưng các tương tác và mối quan hệ như vậy cũng đòi hỏi một vị trí phù hợp, từ bất kỳ thời điểm nào và bất kỳ nơi nào – một không gian kỹ thuật số cho tương tác kỹ thuật số.

Một nơi như vậy là những gì chúng ta gọi là một “trang web”, đó là tên được biết đến rộng rãi nhất của nó. Đã đến lúc “trang web” chỉ là một dạng của “trang web” và không nên được xem là một từ đồng nghĩa với lỗi. “Trang web” cũng có thể có các hình thức khác, chẳng hạn như Palm Pilot hoặc một số thiết bị cầm tay khác, chẳng hạn.

Thị trường đặc biệt này, đang kiểm duyệt tất cả các chức năng tiếp thị điện tử khác có thể truy cập thông qua tất cả các loại công nghệ kỹ thuật số. Đây là một chức năng vừa phải.

6. Bảo mật

Chức năng “bảo mật” nổi lên như một chức năng không thể thiếu của tiếp thị điện tử sau khi giao dịch qua các kênh internet.

Những gì chúng ta cần ghi nhớ khi các nhà tiếp thị có hai vấn đề bảo mật sau đây.

– Bảo mật trong các giao dịch được thực hiện trên trang web của chúng tôi, nơi chúng tôi phải thực hiện mọi biện pháp phòng ngừa rằng các bên thứ ba sẽ không thể truy cập bất kỳ phần nào của việc phát triển giao dịch.

– Bảo vệ dữ liệu được thu thập và lưu trữ về người dùng và các cuộc họp của chúng tôi.

Một nhà tiếp thị trung thực sẽ cần xem xét các nguyên nhân tiềm ẩn gây rắc rối hơn nữa và sẽ phải hợp tác với bộ phận CNTT của công ty để biên soạn các thông điệp thuyết phục (và trung thực, trung thực!) Về thông tin cá nhân của họ. Bảo vệ họ. Mắt trái phép.

7. Thúc đẩy doanh số

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, khi chúng tôi phát triển các chiến lược tiếp thị điện tử, chúng tôi phải xem xét các chương trình khuyến mãi bán hàng. Xúc tiến bán hàng cũng được sử dụng rộng rãi trong tiếp thị truyền thống, như chúng ta đều biết, và đó là một chiến lược hiệu quả tuyệt vời để đạt được mục tiêu bán hàng một cách nhanh chóng về mặt khối lượng.

Chức năng này phản ánh khả năng tư duy sáng tạo của nhà tiếp thị: cần rất nhiều công việc và cảm hứng để khám phá những khả năng mới và cách tiếp cận mới để phát triển các kế hoạch xúc tiến hiệu quả.

Mặt khác, các nhà tiếp thị cần cập nhật những công nghệ và ứng dụng mới nhất để họ có thể khai thác triệt để chúng.

Để kết luận, chúng tôi đã thấy rằng tiếp thị điện tử có những khía cạnh mới, không bao gồm những thứ được kế thừa từ tiếp thị truyền thống. Các kích thước này xoay quanh khái niệm về các chức năng có liên quan và chúng phải được kết hợp vào bất kỳ chiến lược tiếp thị điện tử nào để có hiệu quả và mang lại kết quả.

Những vấn đề phổ biến nhất ứng viên gặp phải khi tìm việc

Khi các cá nhân hoàn thành giáo dục của họ, họ cần tìm việc làm để đáp ứng nhu cầu của họ. Chắc chắn, có rất nhiều cơ hội việc làm, nhưng có rất nhiều ứng viên đang tìm kiếm việc làm. Ngoài ra, một số ứng viên phải đối mặt với các vấn đề có thể làm giảm tìm kiếm của họ. Để tránh những vấn đề này, dưới đây là một số sai lầm mà cá nhân cần biết.

Yêu cầu không đầy đủ. Một trong những sai lầm phổ biến nhất mà ứng viên mắc phải khi tìm việc là đôi khi họ có một ứng dụng không hoàn chỉnh. Tuy nhiên, vẫn có nhiều người đang tìm kiếm việc làm để đáp ứng nhu cầu của họ. Bởi vì điều này, các nhà tuyển dụng xem xét kỹ lưỡng thông tin của họ. Bởi vì điều này, có một ứng dụng không đầy đủ có thể là một vấn đề lớn vì nhà tuyển dụng không thể xác định liệu bạn có các kỹ năng và kiến ​​thức phù hợp cho công việc bạn được cung cấp hay không. Để tránh điều này, hãy đảm bảo rằng bạn cung cấp thông tin đầy đủ và chính xác trong ứng dụng của mình.

Quần áo sai Vấn đề tiếp theo mà ứng viên phải đối mặt và người tìm việc là họ đi phỏng vấn với trang phục sai. Một số doanh nhân đã nói rằng quần áo, cùng với tư duy và kỹ năng phù hợp, rất quan trọng khi đi xin việc vì bạn cần tạo ấn tượng tốt cho nhà tuyển dụng. Bằng cách mặc quần áo phù hợp, bạn có thể tạo cơ hội kiếm việc tốt hơn so với người mặc áo sơ mi và quần jean.

Không theo hướng dẫn. Một sai lầm khác mà mọi người mắc phải khi tìm việc là họ không làm theo hướng dẫn. Có một số trường hợp khi nhà tuyển dụng có những yêu cầu nhất định mà ứng viên phải tuân theo. Ngoài ra, điều quan trọng là phải làm theo các hướng dẫn này để cho phép nhà tuyển dụng biết nếu bạn có thể là một thành viên tốt trong công ty của họ. Đáng buồn thay, các yêu cầu đơn giản thường bị bỏ qua bởi cá nhân, đó là lý do tại sao họ không được tuyển dụng.

Quên nền của bạn. Như đã đề cập ở trên, có rất nhiều cơ hội việc làm mà các cá nhân có thể lựa chọn. Tuy nhiên, một số người vượt qua ranh giới vì cạnh tranh khốc liệt. Thật không may, việc xin việc không liên quan đến kỹ năng và kiến ​​thức của bạn có thể khó khăn. Do đó, hãy chắc chắn rằng bạn ở lại trong lĩnh vực của bạn để bạn có thể tìm được một công việc hiệu quả hơn.

Bỏ bê trong việc lựa chọn dịch vụ nhân sự. Cuối cùng, một số người từ chối thậm chí chọn dịch vụ nhân sự. Một số người nghĩ rằng lựa chọn một dịch vụ như vậy có thể tốn kém. Không cần đề cập, các cá nhân cũng nghĩ rằng dịch vụ nhân sự chỉ có thể mang lại lợi ích cho nhà tuyển dụng. Nhưng, thực tế là các công ty nhân sự cho phép ứng viên tìm được vị trí công việc tốt nhất cho họ. Điều này là có thể bởi vì họ có một danh sách rộng các nhà tuyển dụng trong các ngành công nghiệp khác nhau. Chưa kể, một số nhà cung cấp dịch vụ cũng cung cấp các chương trình đào tạo để giúp ứng viên tìm được việc làm hiệu quả hơn.

Đây chỉ là một số sai lầm ứng viên cần phải nhận thức để làm cho công việc tìm kiếm của họ dễ dàng và thành công.

Yếu tố nhiều giường trong thành công bán hàng

Thái độ của Mark! Mark làm việc trong nhà máy của Công ty Đồng phục Trung Tây trong hơn mười tám năm trong khả năng hoạt động. Ông thực hiện tất cả mọi thứ, từ người canh gác đến người bán hàng, cho đến khi kết thúc công việc. Một buổi sáng, chủ sở hữu công ty gọi Mark vào văn phòng của anh ấy để nói về một công việc mới. Mark nổi cáu khi Boss yêu cầu anh ta trở thành giám đốc bán hàng của công ty và tiếp quản bộ phận tiếp thị, bao gồm các lĩnh vực bán hàng và dịch vụ. Mark chưa bao giờ bán trước đây, anh cũng không quản lý nhiều hơn một người trong tập luyện của mình. Bây giờ anh ta được chủ tiệm giặt là yêu cầu giám sát đội ngũ bán hàng ba người, chín và ba nhân viên bán hàng gốc của người quản lý dịch vụ. Đề nghị của tôi chủ yếu dựa trên những quan sát của tôi về Mark vì anh ấy đã cho tôi đi tham quan nhà máy một năm trước, kể từ khi tôi bắt đầu đính hôn với khách hàng này.

Sau khi làm việc hơn một năm ở vị trí giám đốc bán hàng, đánh dấu số lượng bán hàng nhiều hơn gấp đôi so với năm trước, mặc dù ông đã để một trong những đại diện bán hàng của mình hoạt động kém. Sau hai năm, nó đã tăng gấp ba lần doanh số hàng năm và phải quảng cáo thêm nhiều cách khác để trang trải cho việc kinh doanh đang phát triển. So với kỳ báo cáo trước đó, doanh số bán hàng trên tuyến của nó tăng đáng kể và mức độ duy trì của người tiêu dùng ở mức cao nhất mọi thời đại. Làm thế nào Mark đạt được mức độ thành công mà loại bỏ người quản lý bán hàng trước đó, với rất ít cơ hội để xử lý các nền tảng hoặc liên hệ khách hàng theo nghĩa đen và một nhóm lớn người trong nhà máy? Đã có gần hai mươi năm kinh nghiệm quản lý bán hàng và bán hàng? Nếu bạn có thể gặp Mark, bạn sẽ thấy ngay điều gì khiến anh ấy thành công.

Thái độ của Mark! Tôi đã chứng kiến ​​thái độ tích cực của Mark trong những lần đầu tiên và sau đó đến nhà máy. Chỉ riêng thái độ tốt của anh ấy là lý do cho lời giới thiệu của tôi từ ông chủ của tôi rằng Mark đã diễu hành cho công ty. Mark đã phạm một số sai lầm khi anh ta kiểm soát bộ phận trước khi đào tạo hoặc đào tạo. Nhưng do thiếu kinh nghiệm đào tạo và quảng cáo chính thức, một vài bước sai có thể được mong đợi. Tuy nhiên, thái độ tích cực của Mark đã giúp anh vượt qua sự thiếu kinh nghiệm này một cách nhanh chóng và thiết lập một môi trường trong bộ phận tạo ra một mức độ thành công phi thường về doanh số. Cô ấy rất tích cực và hy vọng truyền nhiễm.

Đối với hầu hết các chuyên gia, thành công là khó đạt được, và sau đó được duy trì. Đối với một số người, đây là một bài tập bực bội và vô dụng. Giống như một người dường như không bao giờ tìm thấy công thức phù hợp để giảm cân và sau đó ngừng thực hiện nó, hầu hết các nhà quản lý và đại diện của họ không có một mức độ quản lý nhất quán hoặc thành công trong việc bán hàng. Các chuyên gia bán hàng thường thành công trong các hoạt động bán hàng và quản lý và không đạt được các mô hình thành công lâu dài mà họ tìm kiếm.

Khi tôi nghiên cứu các mô hình thành công của các chuyên gia bán hàng cao từ tất cả các loại ngành công nghiệp và từ mọi miền đất nước, tôi bắt đầu thực hiện một khám phá thú vị. Tôi đã học được rằng đối với 20% nhân viên bán hàng bán 80in hàng hóa và dịch vụ ở Mỹ, thành công hay thất bại phần lớn được kiểm soát bởi thành công, thành công và thất bại của họ. Hầu hết người bán hàng ở đất nước này được thúc đẩy để thành công, điều này cho phép họ đạt được thành công bán hàng nhất quán. Đây là những động lực chính thúc đẩy thành công, thái độ hay “động lực cá nhân”, những người làm việc để đạt được năng suất bán hàng ổn định và tỷ lệ doanh thu cao. Từ nghiên cứu này, tôi đã học được rằng thành công bán hàng là có thể đối với bất kỳ người quản lý hoặc chuyên gia bán hàng nào, nếu anh ta hoặc cô ta áp dụng đúng các nguyên tắc thành công được sử dụng bởi các chuyên gia bán hàng hàng đầu. Khi tôi học được cách những người làm việc (thái độ) làm việc cho những người bán hàng, mọi thứ trở nên rõ ràng rằng họ là tất cả trong cuộc sống của những người thành công (quản lý, cha mẹ, vận động viên, quản trị viên, tình nguyện viên, v.v.). Có sức mạnh quá. Thành công cá nhân và chuyên nghiệp cao hơn so với các đồng nghiệp của họ.

Mark có thể tăng doanh số bán hàng trong đồ giặt của mình hai lần và sau đó tăng gấp ba, trong khi để đại diện bán hàng của mình đi? Tại sao một số người như Mark có thể vượt qua sự thiếu kinh nghiệm, khổ nạn khủng khiếp và những trở ngại để đạt được sự vĩ đại, trong khi những người khác, bất chấp mọi lợi ích, biến cuộc sống của họ thành thảm họa. Câu trả lời rất đơn giản. Những người thành công trong cuộc sống đã học được cách nuôi dưỡng khát vọng thành công mạnh mẽ. Ông đã thành thạo nghệ thuật lập trình để chuẩn bị động lực mua lại cần thiết cho sự chuẩn bị thành công nâng cao.

Các nghiên cứu tại các trường đại học lớn cho thấy những người thành công trong mọi lĩnh vực nỗ lực cần phải thành công hơn so với các đồng nghiệp của họ. Không ai từng có một mô hình thành công nhất quán, không có mong muốn mạnh mẽ để thành công trong nội bộ. Mong muốn này, lần lượt, thúc đẩy thành công, thành công, hứng thú và một động lực cá nhân hấp dẫn để đạt được mục tiêu của một người trong cuộc sống. Các nhà tâm lý học nói với chúng tôi rằng khi bạn muốn thấy mình thành công, chỉ cần nghĩ về thành công thường có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể cho mục tiêu của bạn.

Mọi người được truyền cảm hứng và hướng dẫn bởi các mẫu suy nghĩ chi phối của họ. Các nhà quản lý tế bào và đại diện thành công đã học cách tự thành công bằng cách có một thái độ hy vọng toàn diện, kỳ vọng thành công và thành công bằng cách thường xuyên lập trình máy tính sinh học của họ. Chương trình này, một lần tại chỗ, là một lợi thế thu hút họ đến ước mơ và tương lai lý tưởng. Bạn cũng có thể áp dụng các nguyên tắc tương tự này và tự lập trình để tối đa hóa năng suất và thành công bán hàng của bạn và tạo ra mức độ thành công cao trong mọi việc bạn làm trong cuộc sống. Để giúp xây dựng phần tử ví dụ, hãy kiểm tra một công cụ để nhận Hướng dẫn học tự trực tiếp của Edge tại đây: https://ift.tt/32I76zi.

Tác giả: Cuốn sách của bạn là doanh nghiệp của bạn

Bắt đầu từ bất cứ nơi nào bạn đang có. Bạn đã nghe nó hàng trăm lần. Nhưng điều đó có nghĩa là gì? Bạn xuất bản cuốn sách và bạn có được nó trên Amazon. Xin chúc mừng!

Bây giờ là gì Bây giờ niềm vui và sự điên cuồng bắt đầu.

Bạn buộc mọi người phải mua. Chia sẻ liên kết với Amazon của bạn. Bạn làm “ngày tải xuống miễn phí” với sách điện tử. Bạn chạy quảng cáo Facebook. Bạn viết blog về nó. Bạn gửi eblasts. Bạn có được sáng tạo và làm một trailer cuốn sách và một số tour du lịch blog. Bạn viết thông cáo báo chí. Bạn đang xâm nhập vào các phương tiện truyền thông chính mình. Bạn đặt cho mình một podcast hoặc chạy kính viễn vọng hoặc bắt đầu một podcast xung quanh một bài viết sách.

Hy vọng mọi người sẽ mua cuốn sách, nói về cuốn sách và sau đó mua thêm người cho cuốn sách. Ồ

Doanh số bán sách đang tăng lên – trong ít nhất ba tháng. Sau đó bạn biết điều gì xảy ra sau 90 ngày?

Không có gì

Bạn mệt mỏi và mệt mỏi khi di chuyển cuốn sách của bạn. Bạn dừng nó và xe tăng bán hàng của bạn đi về phía trước. Tất cả công việc khó khăn này và bạn đang đứng trên một lập trường.

Đó là lý do tại sao là một nhà văn là không đủ. Bạn phải trở thành một nhà văn. Bạn cần phải có một chiến lược phù hợp để biến cuốn sách của bạn thành một doanh nghiệp.

Bạn là chuyên gia và quyền hạn đối với bất kỳ tiêu đề của cuốn sách của bạn là gì. Bạn không muốn giới hạn mình chỉ là một người bán sách. Bạn là Giám đốc điều hành kinh doanh sản phẩm thông tin của bạn.

Một tác giả tạo ra các khóa học, sách bài tập, sách âm thanh, khóa học tại nhà, loạt bài giảng – và thậm chí các sản phẩm “có thương hiệu” như áo phông, tạp chí, túi đeo lưng hoặc vỏ điện thoại. Đây là những gì chúng tôi gọi là “mở rộng dòng sản phẩm”.

Hãy suy nghĩ như một doanh nghiệp – không phải là một nhà văn. Chắc chắn, bạn có thể bán sách và sách ở phía sau phòng. Nhưng bạn không tận dụng toàn bộ mô hình kinh doanh của những gì có thể với cuốn sách này.

• Bạn có thể tổ chức các hội nghị hoặc hội nghị hàng năm xung quanh chủ đề của cuốn sách của bạn.

• Bạn có thể tạo toàn bộ kênh di động cho các cấp độ học tập khác nhau và khởi chạy các bài học video / âm thanh. Hãy suy nghĩ về việc bắt đầu một loạt cho những người đang bắt đầu, sau đó phát triển phương tiện và cuối cùng.

• Bạn có thể đào tạo mọi người và tham khảo ý kiến ​​một doanh nghiệp.

• Bạn có thể bán sách của mình cho một số lượng lớn các tổ chức.

• Bạn có thể trở thành một thông dịch viên, chuyên mục hoặc người đóng góp thường xuyên cho tổ chức truyền thông.

• Bạn có thể tìm nhà tài trợ và cung cấp nội dung cho blog của bạn.

Cơ hội là vô tận. Có hàng trăm sản phẩm hoặc dòng doanh thu mà bạn có thể rút ra khỏi cuốn sách của mình, nhưng bạn phải suy nghĩ như một nhà văn. Đó thực sự là về việc tận dụng các nguồn lực, kỹ năng và kinh doanh của bạn để đạt đến cấp độ tiếp theo.

Công việc trên biển – Điều đó có ý nghĩa gì với bạn và tại sao bạn nên quan tâm?

Công việc nước ngoài là gì? Mọi người có ý nghĩa gì khi họ nói về công việc ngoài khơi? Chà, khi họ sử dụng cụm từ đó, những người khác nhau có nghĩa là những thứ khác nhau. Theo nghĩa rộng nhất của nó, việc làm ngoài khơi có nghĩa là không có việc làm ở vùng đất nơi bạn sống. Nó có thể có nghĩa là một công việc trên một giàn khoan dầu trên biển hoặc nó có thể có nghĩa là một công việc trên một hòn đảo thuộc quốc gia khác. Đối với bất kỳ ai sống ở Hoa Kỳ, việc làm ở Quần đảo Cayman hoặc Singapore sẽ là nước ngoài, cũng như công việc tại một giàn khoan dầu ngoài khơi bờ biển của một trong những quốc gia vùng Vịnh.

Tại sao nó quan trọng? Thực sự vì hai lý do. Đầu tiên là thuế. Có một số luật tại Hoa Kỳ nhằm mục đích khuyến khích công dân đăng các bài đăng khó hoặc nguy hiểm trên biên giới. Nếu luật sư và kế toán của bạn đồng ý rằng công việc của bạn thuộc loại này, bạn có thể bị khấu trừ thuế đáng kể. Vào một dịp nọ, bạn có thể khấu trừ tới 80.000 đô la một năm. Nếu bạn đang làm việc trên một giàn khoan dầu biển sâu và kiếm được 80.000 đô la mỗi năm, điều đó có nghĩa là bạn không phải trả thuế thu nhập. Tất nhiên, bạn cần kiểm tra với luật sư và kế toán của bạn và họ sẽ cần phải có giấy tờ phù hợp.

Một lý do quan trọng khác là một công việc trên biển thường trả giá cao hơn so với công việc hàng hải. Là một người khoan trên giàn khoan dầu biển, bạn sẽ được trả nhiều hơn một người khoan trên giàn khoan dầu ven biển. Tương tự với các công việc hỗ trợ như thợ điện và cơ khí. Trả lương ngoài khơi tốt hơn nhiều, đặc biệt là ngày nay khi toàn bộ ngành công nghiệp dầu mỏ đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt trầm trọng các cơ quan nóng để vận hành các nguồn cung cấp dầu mới.

Vậy tại sao các công ty dầu khí phải trả nhiều tiền hơn cho công việc ở nước ngoài? Từ quan điểm kinh tế, đây là một vấn đề đơn giản của cung và cầu. Ngay bây giờ, giá dầu cao và cao. Hầu hết dầu nằm dưới biển, vì vậy các công ty dầu mỏ đang sản xuất mạnh mẽ các giàn khoan dầu ngoài khơi và các giàn khoan dầu biển sâu. Mặc dù robot hoạt động tốt trong giới hạn của một nhà máy, vòng dầu vẫn không thể tự động. Họ vẫn cần nhân viên nhân đạo để điều hành chúng. Do đó nhu cầu lớn cho người lao động. Thật không may cho các công ty dầu mỏ, những người có kỹ năng cần thiết để làm việc trên một giàn khoan dầu nước ngoài là rất ít. Bạn phải có một sự pha trộn của lòng can đảm, tâm trí và sức mạnh thể chất. Không có nhiều người là cả ba. Vì vậy, chúng ta có nhiều nhu cầu hơn và cung ít hơn, từ đó dẫn đến mức lương cao hơn. Bất cứ ai chủ yếu là công nhân đều có thể kiếm được nhiều hơn một giám đốc của một công ty nhỏ.

Ngoài ra, các giàn khoan dầu ngoài khơi được coi là bài đăng khắc nghiệt và có khả năng nguy hiểm. Bạn cần ghi nhớ điều đó trong khi các ký hiệu đô la đang nhảy múa trước mắt bạn. Mặc dù các tĩnh mạch hiện đại chắc chắn an toàn hơn so với nước sốt dầu từ 50 năm trước, bạn nên nhớ rằng khi một cơn bão lớn xuất hiện xung quanh bạn … làm việc giữa đại dương có thể gây hứng thú … hoặc Động đất, hay sóng thần (nếu bạn ở ngoài khơi).

Bây giờ bạn nên có một ý tưởng tốt hơn về ý nghĩa của mọi người khi họ nói về công việc nước ngoài và nó quan trọng với bạn như thế nào.

4P & 6P – Tiếp thị hỗn hợp

Marketing mix là một trong những khái niệm quan trọng trong tiếp thị. Theo cơ sở truyền thống, có 4Ps tiếp thị. Chúng được gọi là hỗn hợp tiếp thị. Nhưng trong cách sử dụng hiện đại của thuật ngữ này, nhiều PS đã được tạo ra. Mọi người có sáu, bảy hoặc thậm chí mười một ps tiếp thị. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ nói về 4Ps và 6Ps.

Bốn PS

Bốn PS của marketing mix bao gồm sản phẩm, giá cả, địa điểm và quảng cáo. Một sản phẩm là những gì bạn đang bán. Nó cũng có thể là một dịch vụ như ngành du lịch.

Giá là tỷ lệ mà sản phẩm đang được bán. Có một số yếu tố liên quan đến việc xác định giá của sản phẩm. Chúng bao gồm cạnh tranh, thị phần, nhận dạng sản phẩm, chi phí nguyên vật liệu và chi phí người tiêu dùng hiểu một sản phẩm. Trên thực tế, giá cả cũng cạnh tranh với các sản phẩm của đối thủ. Nếu đối thủ chỉ có một sản phẩm thì chi phí của sản phẩm sẽ giảm.

Địa điểm là một địa điểm thực hoặc ảo mà khách hàng có thể mua sản phẩm. Một tên khác được sử dụng cho không gian được gọi là “kênh phân phối”. Phương thức quảng cáo là làm cho một sản phẩm có sẵn cho công chúng. Có bốn cách khác nhau để thực hiện điều này – ‘Điểm bán hàng’, ‘lời nói’, quan hệ công chúng và quảng cáo.

Ở đâu đó, mọi người nhận ra rằng bốn PS không đủ cho một hỗn hợp tiếp thị. Nó phải đối mặt với nhiều lời chỉ trích chủ yếu vì nó có năng suất cao. Điều này là không đủ cho nền kinh tế, mà cũng dựa trên các dịch vụ ngày nay.

Một chỉ trích khác mà các thực thể tiếp thị phải đối mặt là nó không có “mục đích”. Do đó, nó nên được coi là một công cụ đề ra chiến lược tiếp thị. Một chỉ trích khác về hỗn hợp tiếp thị là nó không thảo luận về người tiêu dùng. Đây là lý do tại sao khái niệm sáu pps của hỗn hợp tiếp thị đã được nhất quán.

Sáu PS

Bao gồm bốn pps tiếp thị trong sáu pps – sản phẩm, giá cả, địa điểm và khuyến mãi. Ngoài ra, nó bao gồm hai PS mới, đó là People và Performance.

Mọi người bao gồm các khách hàng tiềm năng và hiện tại của doanh nghiệp và cách họ đưa ra quyết định mua hàng của họ. Phân khúc thị trường cũng là một phần của điều đó. Nó có các tính năng phá vỡ thị trường và các phân khúc hấp dẫn nhất của thị trường này.

Tiếp theo là Hiệu suất P. Điều này cho thấy hiệu quả kinh doanh. Các mục tiêu tài chính và chiến lược của doanh nghiệp được đề cập ở đây. Nó cũng được xem liệu những mục tiêu này có thể đạt được và thực tế. Các biện pháp hiệu quả tài chính cũng được nhìn thấy và phân bổ trong bộ phận này.

Sáu pps của hỗn hợp tiếp thị giúp giảm bớt sự chỉ trích của bốn pps. Vì vậy, 6Ps là sự thay thế tốt hơn 4Ps trong hỗn hợp tiếp thị.

Kinh doanh thế kỷ hai mươi mốt: Tổng quan

Robert Kiyoski, tác giả của bộ sách bán chạy nhất “Người cha giàu, Người cha nghèo”, gần đây đã xuất bản một cuốn sách mới. Đây là một đánh giá của cuốn sách mới nhất “Kinh doanh thế kỷ 21”.

Ông giới thiệu cuốn sách:

“Trong kinh doanh Thế kỷ 21, tôi sẽ cho bạn biết lý do và loại hình kinh doanh bạn cần. Nhưng đó không chỉ là về loại hình kinh doanh mà bạn đang làm việc. Nó cũng là về việc thay đổi bạn. Tôi chỉ cho bạn cách tìm ra nhu cầu kinh doanh hoàn hảo cho doanh nghiệp của bạn, nhưng để doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn Phải tiến bộ quá. “

Tiền đề của cuốn sách này là bạn có thể trải nghiệm thành công trong kinh doanh. Bất chấp những “thời kỳ khó khăn” do khủng hoảng kinh tế thế giới, chúc may mắn.

Nhưng vòng loại là bạn phải có một lựa chọn sáng suốt.

Có một thực tế là các công nhân Mỹ đang cạnh tranh với các công nhân ở mọi quốc gia trên thế giới. Nhiều người trong số những công nhân này rất vui khi làm điều tương tự với một phần mười (hoặc ít hơn) tiền lương hiện tại của bạn!

Bởi vì điều này – và nhiều yếu tố kinh tế – chúng ta đang sống trong một mức độ thất nghiệp chưa từng thấy. Tỷ lệ thường liên quan đến “trầm cảm lớn” nhưng đây không phải là một so sánh công bằng.

Mặc dù tỷ lệ người thất nghiệp có thể tương tự như mức độ trầm cảm, chúng ta sống trong một thế giới hoàn toàn khác. Trình độ giáo dục, công nghệ và di động cao hơn một trăm lần so với những năm 1930. Tuy nhiên, hàng triệu người Mỹ đang thất nghiệp – hoặc “thất nghiệp” và làm việc trong các công việc ít hơn nhiều so với giáo dục và kinh nghiệm của họ. Điều này đặc biệt đúng với “những người bùng nổ trẻ em”, những người có rất ít cơ hội phù hợp với công việc cũ của họ.

Robert Kiyoski đã chạm vào thực tế này, mô tả chi tiết “Bộ tứ dòng tiền” của mình. Họ nói rằng tất cả thu nhập thuộc một trong bốn loại hoặc bốn góc của “Phần tư dòng tiền”.

Dưới đây là bốn phần:

Nhân viên: Những người này đang tìm kiếm một công việc tốt với lợi ích. Họ cũng là 100% trong sự thương xót của chủ nhân của họ, những người đang chịu sự cạnh tranh của cạnh tranh toàn cầu. Mục tiêu của mỗi nhân viên là tiết kiệm một số tiền sau khi thanh toán tất cả các chi phí của họ.

Tự làm việc: Họ là chủ doanh nghiệp nhỏ và chủ sở hữu duy nhất, chuyên về các cửa hàng và nhà cung cấp dịch vụ “mẹ và nhạc pop”. Thật không may, nhiều công nhân vô gia cư đã cố gắng mở một doanh nghiệp chỉ để biết rằng họ chỉ “mua” 100 giờ làm việc mỗi tuần. Họ cũng nhanh chóng biết rằng khi họ nghỉ việc, họ bỏ việc kiếm tiền.

Chủ doanh nghiệp: Những người này hiểu rằng tiềm năng để tận dụng tối đa nó chỉ là để hưởng lợi từ nỗ lực của nhiều người. Một nhà sản xuất kinh doanh sản xuất một “cỗ máy” chạy 24 giờ mà không cần bất kỳ đầu vào trực tiếp nào từ họ ở mỗi bước của quy trình.

Sự khác biệt chính trong khả năng tạo ra sự giàu có của chủ doanh nghiệp là khả năng pháp lý và đạo đức để ghi lại chi phí trên cơ sở “trước thuế”.

Và thứ tư là góc phần tư Nhà đầu tưTrò chuyện chung Phòng chờ Các nhà đầu tư đã kiếm đủ tiền để tiền của họ “hoạt động” cho họ ngay bây giờ! Đây là mục tiêu mà tất cả mọi người phấn đấu, nếu chỉ để đạt đến điểm mà một ngày nào đó họ có thể “nghỉ hưu”. Thật không may, phần lớn người Mỹ ngày nay không bao giờ có thể nghỉ hưu mà không có một trở ngại nhất định trong lối sống của họ.

Theo Kyosaki, chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư đại diện cho ít hơn 20% dân số sản xuất. Hơn 80% công nhân không được tự do ra lệnh cho lịch trình của họ – họ được liên kết với công việc hoặc cửa hàng của họ.

Robert Kiyosky đề nghị mọi người nên đặt mục tiêu trở thành chủ doanh nghiệp tự làm chủ. Sau đó, ông viết về lý do tại sao tiếp thị trên mạng là “công việc của thế kỷ hai mươi mốt” vì những lý do sau:

1. Tiếp thị trên mạng là một trong những mô hình kinh doanh dễ dàng nhất để chuyển từ nhân viên sang chủ doanh nghiệp. Bạn thậm chí có thể bắt đầu chuyển khoản bán thời gian và toàn thời gian. Ngoài ra, chi phí nhập học rất thấp – thường là vài trăm đô la.

2. Tiếp thị trên mạng là một hệ thống cung cấp cho các nhà lãnh đạo quan tâm đến thành công của bạn. Hướng dẫn này – và hệ thống tiếp thị có sẵn – CSONG cung cấp đào tạo mở rộng để giúp bạn thành công. Trong hầu hết các trường hợp, các tài nguyên đào tạo này có sẵn miễn phí hoặc với chi phí rất thấp. Lưu ý: Luôn luôn ít tốn kém để mua sự khôn ngoan tích lũy của những người thành công hơn là lặp lại sai lầm của bạn!

3. Tiếp thị trên mạng cung cấp các phương tiện quảng bá sản phẩm hiệu quả nhất – đó là sử dụng các mối quan hệ cá nhân để đưa ra các khuyến nghị. (Ngày nay, các đề xuất này mở rộng đến hàng ngàn “bạn bè và người theo dõi” trực tuyến)

4. Tiếp thị trên mạng tận dụng những nỗ lực của hàng chục, hàng trăm và thậm chí hàng ngàn người khác. Tất cả những người này đang làm việc cho doanh nghiệp của họ nhưng cũng tạo ra một nguồn doanh thu cho bạn.

5. Tiếp thị trên mạng cung cấp các cơ hội gần như không giới hạn để mở rộng kiến ​​thức và kỹ năng cá nhân của bạn – làm cho bạn có giá trị hơn đối với người khác với tư cách là người lãnh đạo và tài nguyên. Điều này đặt bạn vào tầm ảnh hưởng của các nhà lãnh đạo khác, những người nằm trong top 1% người có thu nhập hàng đầu và mở ra các cơ hội bổ sung.

6. Network Marketing là một doanh nghiệp mở rộng. Có nhiều con đường mở ra cho các nhà tiếp thị mạng lưới thành công. Tất cả trong số họ có thể được thúc đẩy để tăng doanh nghiệp trong nước hoặc trên toàn thế giới.

7. Tiếp thị trên mạng không chỉ tạo ra sự giàu có mà còn tạo ra tài sản. Doanh nghiệp bạn làm là một di sản. Bạn có thể tạo ra một doanh nghiệp vượt xa bạn.

8. Network Marketing là một doanh nghiệp tạo ra doanh thu vượt trội. Bạn cũng tạo ra một loạt các dòng thu nhập – không giống như hơn 80% người lao động được trả lương và kiệt sức khi bị loại. Thu nhập có nghĩa là bạn kiếm được ngay cả khi bạn không “làm việc” và bạn hầu như không thể có được nó! Vì những lý do này, tiếp thị trên mạng không thực sự có ngưỡng doanh thu tối đa!

9. Tiếp thị trên mạng không phải là điều kiện tiên quyết cho giáo dục. Ngay cả khi bạn được giáo dục nhiều hơn, bạn có thể tham gia! Không có rào cản dựa trên chủng tộc, tuổi tác, lý lịch hoặc bất kỳ yếu tố nào khác có thể khiến bạn “thất nghiệp” trong tìm kiếm việc làm thường xuyên. Ngày nay, hàng trăm người đang mở ra như một phó như một nhân viên. Trong tiếp thị trên mạng, bạn có thể bỏ qua mọi trở ngại và bắt đầu ngay.

10. Network Marketing được định vị tốt để tận dụng lợi thế của công nghệ hiện đại. Mặc dù ngành công nghiệp đã thành công trong nhiều thập kỷ chỉ với các phương thức bán hàng trực tiếp, những công nghệ mới này đang mở rộng cơ hội. Đặc biệt, sự phát triển của mạng xã hội cho phép bạn truy cập hàng ngàn, thậm chí hàng triệu. Đó cũng là một thực tế rằng hàng triệu người đang tìm cách để tăng thu nhập của họ tại bất kỳ thời điểm nào.

Vì tất cả những lý do này, Robert Kiyoski kết luận rằng tiếp thị trên mạng là một “doanh nghiệp thế kỷ 21”.

Chín lý do bạn nên xem xét nghề nghiệp trong việc bán hàng sao chép

Là sinh viên năm nhất đại học, nghề bán máy photocopy có thể không phải là mơ ước của bạn khi bạn lôi kéo tất cả những người sợ hãi vượt qua kỳ thi cuối cùng. Sau bảy năm kinh nghiệm làm Giám đốc điều hành tài khoản và Quản lý bán hàng ở hai tổ chức bán hàng máy photocopy khác nhau, tôi thường tự hỏi một công việc tuyệt vời làm việc trong lĩnh vực này là gì đối với tôi và nhiều đồng nghiệp. Trước khi nghĩ về việc bắt đầu nhân viên trực tuyến trên bảng công việc trực tuyến, hãy xem xét lý do tại sao bạn muốn theo đuổi sự nghiệp đại diện bán hàng máy photocopy:

1. Nhiều sinh viên mới tốt nghiệp và những người thay đổi nghề nghiệp chỉ cần chọn một nghề nghiệp trong việc bán máy photocopy có sẵn để đào tạo đẳng cấp thế giới. Thông thường, một đại diện mới được gửi trong hai tuần đào tạo trong lớp, sau đó là đào tạo tại hiện trường với người quản lý bán hàng của bạn và đại diện bán hàng đồng nghiệp. Đây là đào tạo vô giá mà là miễn phí.

2. Thông tin thu được khi là một diễn viên thành công trong việc bán hàng copywriter có thể mở ra cơ hội sinh lợi hơn trong việc bán dược phẩm, phần mềm, thiết bị y tế và dịch vụ tài chính, chỉ nêu một vài tên.

hàng năm. Với 100% hạn ngạch bán hàng hàng năm, mức lương trung bình hàng năm là 60.000-80.000 trong mức lương cơ bản, hoa hồng và tiền thưởng. Không có gì lạ khi một người biểu diễn cao vượt quá 100.000 100.000 + doanh thu mỗi năm.

4. Tùy thuộc vào người quản lý bán hàng cá nhân của bạn, bạn có thể có sự độc lập và linh hoạt công việc cao hơn.

Nếu bạn coi mình là một doanh nghiệp thì đây là công việc dành cho bạn! Khu vực của bạn là sở hữu doanh nghiệp của riêng bạn và mục tiêu của bạn là tận dụng tối đa các giới hạn đã đặt ra. Các kỹ năng bạn học được trong công việc là sự chuẩn bị hoàn hảo cho công việc kinh doanh của bạn một ngày nào đó.

6. Nếu bạn muốn phát triển, bạn sẽ bán cho mình nhiều bản sao hơn và cho bạn tiền. Không có gì giống như một mức lương cho một môi trường làm việc hiệu suất! Sau đó, bạn sẽ không bao giờ có thể trả tiền lương khi người khác giới hạn khả năng kiếm tiền của bạn.

7. Hầu hết các công ty cung cấp khuyến khích ăn xin, khuyến mãi và bán hàng cho những người thực hiện hàng đầu của họ. Cá nhân, tất cả các chi phí đi du lịch cho hai chi phí là phần tốt nhất của công việc của tôi. Bạn và một vị khách sẽ được tận hưởng tất cả các tiện nghi của một khu nghỉ dưỡng năm sao ở những nơi như Bahamas, Anh, Cancun, Scotland hoặc Hawaii. Đó là một cách tuyệt vời để đi du lịch thế giới miễn phí!

8. Mỗi doanh nghiệp cần một thiết bị máy photocopy. Tuy nhiên, tùy thuộc vào sự phân công của bạn, bạn sẽ không dành cả ngày chỉ để nói chuyện với nha sĩ. Bạn có thể gặp một người quản lý văn phòng tại một công ty quốc phòng, một người quản lý CNTT vào giờ ăn trưa và CFO của một công ty giải trí vào buổi trưa. Bạn được tiếp xúc với nhiều ngành công nghiệp khác nhau cũng như các lĩnh vực hoạt động của một công ty. Điều này không chỉ làm cho công việc thỏa mãn hơn mà còn là một nơi tuyệt vời để kết nối với nhiều chuyên gia khác nhau. Ai biết những cơ hội nào mà hoạt động mạng của bạn có thể mang lại trong tương lai?

9. Giống như nhiều người đã từng đến với bạn trước đây, bạn thực sự có thể thích ngành công nghiệp máy photocopy và muốn theo đuổi sự nghiệp lâu dài trong ngành. Khi bạn chứng minh kết quả bán hàng đặc biệt, rất có thể bạn được thăng chức và được giao trách nhiệm tăng lên. Có một ngã ba đường trong con đường sự nghiệp, nơi bạn phải quyết định xem bạn muốn nâng cao quản lý tài khoản hay quản lý bán hàng.

Một ứng viên thích quá trình bán hàng và hơi cô đơn thường thích làm Đại diện tài khoản chính hoặc Đại diện tài khoản quốc gia cho các tài khoản lớn hơn và tốt hơn. Các công ty nơi ông chỉ bán thị trường dọc hợp pháp Hướng đi khác là quản lý bán hàng.

Bạn sẽ được thăng chức để quản lý một nhóm gồm sáu đến tám đại diện và sau khi thực hiện vĩnh viễn, bạn sẽ đảm nhiệm vai trò Giám đốc chi nhánh và quản lý 100-200 nhân viên bán hàng và dịch vụ. Hầu hết các giám đốc chi nhánh đầy tham vọng đang tìm cách cuối cùng ở văn phòng Corner với tư cách là Phó chủ tịch. Thực tế của tình huống là nếu bạn muốn tiến lên nấc thang công ty, đến một lúc nào đó bạn phải chứng minh rằng bạn có thể thực hiện công việc hiệu quả bởi những người khác. Điều này đạt được tốt nhất thông qua vai trò của người quản lý bán hàng.

Sự khác biệt giữa công việc, nghề nghiệp và sự nghiệp là gì?

Thông thường các thuật ngữ “công việc”, “nghề nghiệp” và “nghề nghiệp” có thể thay thế cho nhau. Tuy nhiên, trên thực tế, các thuật ngữ này có ý nghĩa rất khác nhau, vì vậy điều quan trọng là phải phân biệt chúng.

Một công việc “Đó là công việc bạn được trả tiền cho. Vì vậy, nó là một phương tiện để tồn tại và có thể lâu dài trong cách làm việc hoặc một cái gì đó khác. Bởi vì điều này, một công việc có thể được xem như một nhiệm vụ chính hoặc một loạt các nhiệm vụ thường được thực hiện để đổi lấy tiền. Công việc hợp đồng và công việc dự án thường có “công việc” thường được thực hiện trên cơ sở cố định (ngay cả khi chúng được lặp đi lặp lại trong nhiều tháng và nhiều năm). Mọi người nói về công việc của họ như “chỉ là một công việc” khi nó không mang lại cho họ sự hài lòng nghề nghiệp lâu dài.

Một “nghề” Có một loạt các công việc với các tính năng tương tự. Nói cách khác, tính chuyên nghiệp là một chủ đề rộng lớn mà người ta thường làm. Điều này có nghĩa là tất cả công việc của họ phù hợp với một thể loại chuyên nghiệp mà hầu hết mọi người nhận ra. Có nhiều ví dụ trong danh mục này nhưng một số có thể là kế toán, bác sĩ, kỹ sư, y tá, thợ ống nước, cảnh sát, nhà khoa học hoặc giáo viên. Như bạn có thể thấy, hầu hết các ngành nghề đều được đánh giá cao về khái niệm, nếu không phải là các thuật ngữ cụ thể và do đó, rất nhiều thông tin tốt sẽ được thu thập về chúng như một lựa chọn nghề nghiệp trong tương lai (ví dụ: Nhưng). Sự hài lòng trong công việc thường cao hơn trong vai trò chuyên nghiệp, nhưng trong thời đại hiện đại, ít có khả năng mọi người sẽ ở lại trong một nghề. Ngày nay, nhiều người trong chúng ta sẽ thay đổi nghề nghiệp nhiều lần trong đời.

Cuối cùng, Một người vận chuyển “ Đó là một hành trình dài cả đời để xây dựng và sử dụng các kỹ năng, kiến ​​thức và kinh nghiệm của bạn (bất cứ nơi nào nó được đầu tư). Nói cách khác, nghề nghiệp thường là một công việc lâu dài trong một lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp nhất định. Vì vậy, một cá nhân thường sẽ dành nhiều năm trong một lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp và thực hiện những gì có thể là vai trò khác nhau. Kết quả nghề nghiệp tương tự như nghề nghiệp, nhưng nó thường rộng hơn, vì nó có thể liên quan đến nhiều công việc chuyên môn liên kết trong cùng lĩnh vực hoặc tương tự. Ví dụ, một bác sĩ có thể bắt đầu như một cư dân trong bệnh viện, trở thành bác sĩ phẫu thuật, làm bác sĩ chuyên khoa, trở thành giám đốc y tế và cuối cùng trở thành quản trị viên bệnh viện. Bốn nghề này được kết nối trực tiếp nhưng có thể được coi là một nghề nghiệp trong lĩnh vực y tế.

Chắc chắn rồi. Theo nghĩa chung, không có gì ngăn cản mọi người theo đuổi một nghề nghiệp khác, trong đó họ bắt đầu làm kế toán, ví dụ, làm việc với Giám đốc tài chính, sau đó Trở thành giám đốc điều hành. Anh ấy / anh ấy có thể kết thúc sự nghiệp của mình trong một hội đồng công ty hoàn toàn khác trong một lĩnh vực xa lạ.

Vì vậy, để tóm tắt, một công việc là một công việc mà bạn được trả tiền, một nghề nghiệp có một loạt các ngành nghề tương tự và cuối cùng một nghề nghiệp là một cuộc sống sử dụng các kỹ năng, kiến ​​thức và kinh nghiệm của bạn. .

Tại sao điều này quan trọng?

Nếu bạn chỉ muốn có một công việc, bạn có thể vui lòng tăng tiền của mình để đổi lấy số giờ bạn đặt vào và đừng quá lo lắng về việc nó sẽ đưa bạn đến đâu trong tương lai. Nhân viên, cả trẻ và già, thường cảm thấy rằng điều này là hoàn toàn chấp nhận được, bởi vì họ muốn có được một số kinh nghiệm cho cựu chiến binh của họ hoặc kiếm tiền cho các hoạt động hoặc sở thích bán thời gian của họ. Tuy nhiên, khi bạn bắt đầu nghĩ về các chủ đề khác như ngày càng nhiều sở thích công việc, tăng trưởng, học hỏi và phát triển và cơ hội hợp tác, bạn sẽ tìm thấy các thuật ngữ chuyên nghiệp hơn (lĩnh vực hoạt động mà bạn có thể phát triển) và Bắt đầu suy nghĩ về một nghề nghiệp. Điều kiện (trong đó một nhiệm vụ có thể dẫn đến thành công khác mà bạn thích hơn). Vì lý do này, chúng tôi đang kiểm tra làm thế nào để xem xét các ngành nghề và nghề nghiệp cung cấp tiềm năng lớn nhất cho các cá nhân để tận hưởng. Và để làm được điều đó trước tiên chúng ta cần biết nhiều về bản thân.

Bạn có thể kiếm được hơn 100.000 trong một năm trong kinh doanh tái chiếm ô tô không?

Một câu hỏi phổ biến trong ngành công nghiệp repo là “Đàn ông repo kiếm được bao nhiêu tiền?”

Nếu ai đó nói với bạn rằng bạn có thể kiếm được hơn 100.000 trong một năm mà không cần bằng đại học, bạn có thể nghĩ rằng bạn bị điên. Nhưng một số chủ doanh nghiệp repo tự động không chỉ làm tốt – họ đang kiếm được sáu con số mỗi năm. Khi nền kinh tế xấu đi, họ làm tốt hơn!

Đàn ông repo làm được bao nhiêu công việc?

Nếu bạn tự mình bắt đầu kinh doanh hồi sức tự động, bạn có thể mong đợi kiếm được 250 ((hoặc nhiều hơn) trong xe mỗi lần. Nếu bạn dự trữ lại năm ngày một tuần, hai ngày một tuần, hai năm, Vì vậy, đó là 130.000 đô la một năm – nó chắc chắn đòi hỏi sự chăm chỉ và quyết tâm, nhưng điều đó là có thể.

Đại lý tái cấp vốn kiếm được nhiều tiền nhất khi người cho vay thuê người cho vay khó tìm. Nếu một người vay tự nguyện từ bỏ chiếc xe của mình (hoặc nếu họ dễ dàng theo dõi), một đại lý có thể kiếm được chỉ 100 đô la để phục hồi.

Đàn ông repo làm việc cho người khác thường nhận được phí repo 40% – hoặc trung bình 70 đến 100 đô la cho một chiếc xe bị thu hồi (trung bình)

Những ưu và nhược điểm của việc sở hữu doanh nghiệp repo của riêng bạn là gì?

Mặc dù sự thật là các chủ doanh nghiệp repo kiếm được nhiều tiền nhất, họ phải trả tiền xăng và chi phí trước khi họ có thể được trả tiền. Và, như khẩu hiệu trong ngành công nghiệp repo đặt nó, “không thu hồi, không trả tiền.”

May mắn thay, bạn không phải đầu tư vào thiết bị đắt tiền để bắt đầu kinh doanh repo. Thực tế, bạn thường không cần một chiếc xe tải kéo!

Điều này là do nhiều người cho vay giữ mã khóa trong hồ sơ cho mỗi chiếc xe của họ. Đôi khi họ thậm chí có một bộ chìa khóa dự phòng! Tất cả bạn phải làm là làm chìa khóa, tìm một chiếc xe và lái nó đi.

Bạn có thể đầu tư số lượng thiết bị ít nhất để bắt đầu và tái đầu tư lợi nhuận khi doanh nghiệp của bạn phát triển.

Những ưu và nhược điểm của việc trở thành một repman cho bất cứ ai khác là gì?

Mặc dù sở hữu doanh nghiệp của riêng bạn có lợi thế của nó, nhiều đại lý đại diện thấy dễ dàng hơn khi làm việc với một công ty được thành lập lại. Điều này là do ở một số tiểu bang, có nhiều bước nhảy để trở thành một doanh nghiệp bất động sản được cấp phép, bao gồm:

1. Ngoại quan và bảo hiểm
2. So sánh số lượng đào tạo cần thiết (không phải tất cả các bang cần nó)
3. Làm quen với các quy tắc đánh giá lại, điều tra và thu thập
4. Đầu tư vào thiết bị, máy tính và phần mềm phù hợp cho doanh nghiệp của bạn

Trong thực tế, nhiều chủ doanh nghiệp repo đã bắt đầu làm việc cho người khác!

Mặc dù kinh doanh repo không dành cho tất cả mọi người, nhưng nếu bạn có một làn da mạnh mẽ, đạo đức làm việc chăm chỉ và tinh thần kinh doanh, nó có thể mang lại lợi nhuận cho dù bạn làm việc cho người khác hay cho chính mình. Điều quan trọng là được đào tạo phù hợp trước khi bạn vào sân, vì vậy bạn có thể tránh những sai lầm phổ biến (và đắt tiền)!

Thư trực tiếp: một công cụ tiếp thị cũ với sức sống mới

Tìm kiếm một cách tốt hơn để kết nối khách hàng và khách hàng tiềm năng trong một môi trường đa kênh, giàu công nghệ? Bạn có nghĩ tôi điên nếu tôi đề nghị sử dụng một kênh được tạo vào đầu thế kỷ 20 không?

Kênh đó là thư trực tiếp. Và trong khi nhiều nhà tiếp thị ngày nay có thể coi đây là một ấn phẩm kỳ lạ của thời đại, nó thực sự mạnh hơn bao giờ hết. Tự hỏi. Nếu bạn hiểu các yếu tố đằng sau hiệu quả thư trực tiếp, bạn sẽ không làm như vậy.

Có hai lý do để chọn thư trực tiếp trong thị trường ngày nay. Đầu tiên, ít công ty đang sử dụng nó, vì vậy một số ít người biết cách thuê nó hiệu quả có nhiều cơ hội hơn để xem nó. Ba thập kỷ trước, hộp thư của bạn có thể chứa đầy thư bất cứ ngày nào, nhưng bây giờ bạn sẽ nhận được bao nhiêu? Tìm một lá thư (đặc biệt là giẫm đạp thực sự) những ngày này là một điều mới lạ, vì vậy thay vì chỉ ném nó sang một bên, mọi người có nhiều khả năng đọc nó.

“Chà, tôi không đọc thư rác,” bạn nhấn mạnh. Không Nhưng thư trực tiếp và thư rác hiệu quả là hai loài động vật hoàn toàn khác nhau, và đó là vì số hai lọt vào bức tranh. Chìa khóa để gửi thư trực tiếp hiệu quả là đảm bảo bạn đặt đúng thư vào tay phải, và công nghệ mạnh mẽ và dữ liệu lớn ngày nay giúp việc này trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.

Thư rác là thứ bạn không muốn. Bạn không quan tâm đến việc kinh doanh với người gửi, hoặc đó là một sản phẩm bạn không bao giờ mua, vì vậy bạn có thể nhét nó vào hộp tái chế. Nếu bạn đang gửi tin nhắn sai cho những người bạn không cần hoặc quan tâm, bạn đang lãng phí tiền của mình vào thư rác.

Nhưng nếu bạn đang gửi tin nhắn và đề nghị có liên quan đến một nhóm người nhận mục tiêu nghiêm ngặt đáp ứng các tiêu chí nhất định, bạn tham gia vào thư trực tiếp. Bạn có cơ hội “nói chuyện” trực tiếp với người quan tâm đến những gì bạn nói hoặc đề nghị. Thậm chí tốt hơn, bạn đang làm việc đó ở một nơi thoải mái và vào thời điểm bạn thấy thoải mái. Nhiều hình thức truyền thông tiếp thị bị phá vỡ. Ví dụ, các cuộc gọi điện thoại luôn đến khi bạn làm việc khác. Khi đọc thư của hầu hết mọi người, có gì đó bình thường.

Bây giờ, về nhóm mục tiêu khó khăn tôi đã đề cập. Tôi đã viết nhiều gói thư trực tiếp hiệu quả trong nhiều năm qua, nhưng tôi sẽ là người đầu tiên thừa nhận rằng những lời tuyệt vời của tôi không phải là lý do chính cho nỗ lực này. Các chuyên gia thư trực tiếp sẽ cho bạn biết rằng việc viết và thiết kế một gói hoặc gói thư trực tiếp ít hơn 10% hiệu quả của nó. Làm thế nào để họ biết điều đó? Ông có nhiều năm kinh nghiệm của hàng triệu mảnh mail, được chút thay đổi để chỉ ra nó hoạt động tốt hơn.

Những chuyên gia cũng sẽ chỉ ra rằng đề nghị của bạn thành công khoảng 20% ​​trong nỗ lực gửi thư trực tiếp. Vậy đâu là yếu tố đằng sau 70% còn lại? Đây là chất lượng của danh sách.

Nói cách khác, bạn có thể tạo một gói thư trực tiếp khá đơn giản với những dự đoán rất hay có thể thực sự thúc đẩy các đề nghị không liên quan và nếu bạn gửi nó vào một danh sách xấu, nó sẽ thất bại. Yếu tố quan trọng nhất trong danh sách.

Một danh sách tốt chỉ tập trung vào một loại người nhận. Bạn càng có thể xác định rõ đối tượng mục tiêu của mình và có được danh sách các mục tiêu này, chúng sẽ càng hiệu quả hơn. Danh sách này cũng phải chính xác và điều quan trọng là phải đảm bảo rằng người bán của bạn hoặc bất kỳ ai đang sản xuất thư sẽ khớp với các trường chính xác. Nếu không, bạn có thể xấu hổ về bản thân.

Một yếu tố quan trọng khác trong thư trực tiếp hiệu quả là đảm bảo thư của bạn ở chế độ riêng tư. Ngay cả khi bạn đang gửi thông điệp tiếp thị của mình tới 100.000 người, nó sẽ đọc từng tin nhắn một lần. Bạn muốn mọi người nhận cảm thấy như họ đang nói chuyện với ai đó trong công ty của bạn, không bị quảng cáo nhắm mục tiêu. Sao chép rằng cách tiếp cận thân thiện và trò chuyện của anh ấy đã đi một chặng đường dài trong việc thực hiện điều này.

Thư trực tiếp trên thực tế có thể là một kỹ thuật cổ xưa, nhưng điều đó không có nghĩa là nó đã lỗi thời hoặc không hiệu quả. Sử dụng các công cụ ngày nay để cải thiện và quảng bá nó, và chế độ chờ cũ này có thể là nguồn gốc của thành công mới của bạn!

Mẹo để trao quyền cho đội ngũ bán hàng thực địa của bạn

Các thành viên trong nhóm lực lượng hiện trường cần có chiến lược hiệu quả trong túi của họ để ngừng bán hàng, phục vụ khách hàng và kết thúc nó. Tuy nhiên, để làm được điều này, họ cần nhận thức được những gì đang xảy ra với công ty của bạn, mục tiêu của công ty bạn và những công cụ nào họ có để giúp họ thực hiện công việc. Có sẵn. Đội ngũ bán hàng “biết” là người có thể phát triển. Tin tốt là bạn có thể trao quyền cho đội ngũ bán hàng của mình, giáo dục các thành viên trong nhóm và hoàn thành công việc mà không cần một giám đốc tận tâm.

Trao quyền bắt đầu bằng việc đánh giá cao con người của bạn

Thành viên nhóm lực lượng bán hàng của bạn là tài nguyên quý giá nhất của công ty bạn. Bất kể sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn tuyệt vời như thế nào, bạn không thể bán chúng mà không có nhân viên tận tâm. Do đó, mục tiêu đầu tiên của bạn phải luôn là đối xử với nhân viên của bạn với cùng mức độ tôn trọng và đánh giá cao như bạn muốn đối xử với nhân viên của mình.

Tin tưởng vào đội của bạn

Nếu bạn đã sử dụng chiến lược đúng đắn cho huấn luyện viên kinh doanh và nhân viên lực lượng hiện trường của bạn, bạn sẽ cần phải dựa vào anh ấy / cô ấy để thực hiện nhiệm vụ của mình và thực hiện các nhiệm vụ một cách chính xác. Vĩnh viễn cung cấp cho nhóm của bạn sự hỗ trợ mà họ xứng đáng được bán và thông báo cho các thành viên nhóm bán hàng của bạn thông tin nội bộ có thể giúp họ trở nên hiệu quả hơn trong mục tiêu bán hàng của họ.

Sử dụng người quản lý bán hàng khu vực của bạn

Công ty của bạn thuê người quản lý bán hàng khu vực vì một lý do. Nếu bạn không tận dụng tốt chúng, chúng sẽ khiến công ty bạn phải trả giá bằng những tài nguyên quý giá có thể được sử dụng ở nơi khác. Vì người quản lý bán hàng khu vực của bạn phụ trách nhóm lực lượng khu vực của nó, nên nó là người giáo dục, giám sát và thậm chí thuê các thành viên trong nhóm. Bằng cách có Giám đốc bán hàng khu vực trực tiếp giám sát và quản lý nhóm của mình, công ty của bạn sẽ có thể:

ںں Giữ cho các thành viên trong nhóm bán hàng thông báo về những thách thức, mục tiêu và thành tựu của công ty

Theo dõi chặt chẽ các nhu cầu về hiệu suất và đào tạo của thành viên lực lượng hiện trường

Cải thiện xây dựng đội ngũ và khuyến khích cố vấn trong từng nhân viên khu vực

Sử dụng màn hình

Giám đốc bán hàng khu vực của bạn giám sát đội ngũ bán hàng của bạn. Do đó, cô hiểu đội của mình hơn bất kỳ ai trong công ty. Bạn nên sử dụng người quản lý bán hàng của mình không chỉ để trao quyền cho lực lượng tại hiện trường mà còn hướng dẫn mọi thành viên trong nhóm lực lượng trong khu vực. Một người quản lý bán hàng khu vực có thời gian để cá nhân hóa hướng dẫn của mình để anh ta có thể mở đường giao tiếp giữa các thành viên trong nhóm lực lượng, quản trị viên và giám đốc. Giám đốc bán hàng khu vực có thể đảm bảo rằng cô ấy thực sự sẵn sàng bán trước khi đại diện mới được đưa lên sàn bán hàng, và cô ấy có thể tự mình đào tạo họ để cô ấy có thể chắc chắn rằng mình đã được giáo dục. Chiến thắng và tự tin rằng họ đang bán.

Nhóm Lực lượng thực địa được trao quyền là một nhóm hiệu quả. Bằng cách phá vỡ bức tranh lớn và tách biệt trách nhiệm từ trong ra ngoài, bạn có thể trao quyền cá nhân, cố vấn và cải thiện các thành viên trong nhóm bán hàng của mình, điều này sẽ có lợi cho toàn bộ công ty của bạn.

Có bảo hiểm bảo vệ chủ doanh nghiệp khỏi một cuộc đình công?

Ngay cả khi bạn chỉ biết những mẩu tin tức, bạn có thể biết những tin tức nóng hổi về việc chính trị đang ảnh hưởng đến một doanh nghiệp như thế nào. Khi một công ty trực tuyến ký hợp đồng với chính phủ để cung cấp cho các trung tâm giam giữ ở Texas với đồ đạc trong giường, không ai có thể tưởng tượng được sự hỗn loạn.

Nhân viên của doanh nghiệp nội thất trực tuyến bày tỏ sự chấp thuận của họ thông qua một cuộc đình công hoàn toàn gây rối.

Mặc dù quyết định kinh doanh với trung tâm giam giữ dựa trên lợi nhuận và thực tế là thay vì ngủ trên sàn, trẻ em trong trung tâm sẽ tìm thấy nệm và giường thật, nhân viên công ty đã quyết tâm Đưa ra sự chấp thuận cho việc giam giữ những người cố tình vượt biên bất hợp pháp khỏi giao dịch.

Kết quả của việc đi bộ là không có cách nào tốt hay xấu cho doanh nghiệp, và tồi tệ hơn khi nhân viên từ chối trở lại làm việc.

Nhưng trong nhiều ngành công nghiệp có cuộc đình công của công nhân. Từ giáo viên, nhân viên khách sạn và người nhặt rác đến y tá, bệnh viện và nhân viên nội địa cao tuổi và nhân viên kinh doanh khác.

Điều này có thể gây ra tổn thất tài chính đáng kể cho ông chủ và tập đoàn của ông.

Và trong khi có rất nhiều sản phẩm bảo hiểm thực sự bảo vệ chủ doanh nghiệp, chỉ có một loại bảo hiểm cụ thể có thể cứu một công ty khỏi sự phá hủy liên quan đến lao động.

Đây được gọi là bảo hiểm đình công.

Chính sách bảo hiểm đình công chỉ có thể được mua riêng với chính sách của chủ doanh nghiệp vì nó được coi là bảo hiểm độc quyền.

Tốt nhất là ngồi lại với một chuyên gia bảo hiểm để xác định xem doanh nghiệp của bạn có được hưởng lợi từ loại bảo hiểm này hay không.

Theo như bảo vệ, chính sách này sẽ bù đắp cho tổn thất tài chính liên tục của cuộc đình công. Nếu doanh nghiệp của bạn có tác động đến cuộc đình công của nhân viên, bạn sẽ được bồi thường cho tổn thất hàng ngày và tổn thất tài chính liên quan đến việc đi bộ. Tuy nhiên, các giới hạn chính sách được áp dụng và các cuộc đình công không có hồi kết sẽ không thuộc phạm vi bảo hiểm không giới hạn.

Để biết thêm thông tin về loại bảo hiểm đặc biệt này, hãy liên hệ với đại lý bảo hiểm có kinh nghiệm có mạng lưới các công ty bảo hiểm hàng đầu để tìm hiểu và tìm sự phù hợp với tình hình kinh doanh của bạn.

Công việc hàn và lương thấp: (Và bây giờ bạn có thể làm 3 công việc)

Thợ hàn trung bình hiện nay 56 tuổi.

Các bạn trẻ không trở thành thợ hàn vì cửa hàng hàn tại phòng máy tính đã được thay thế (điều này thật điên rồ, bởi vì hàn là chất keo gắn kết thế giới của chúng ta với nhau).

Đồng thời, một sự bùng nổ thực sự và bền vững ở Hoa Kỳ đang bắt đầu vì nhiều lý do – một xu hướng sẽ tiếp tục trong 20 năm. Tại sao lại bùng nổ? Bạn có thể làm gì để kiếm được 100 đô la một giờ? Tại sao mức lương hàn vẫn còn quá thấp? Tìm câu trả lời ở đây.

Hàn là gì?

Hàn là một trong số ít các sản phẩm thủ công mỹ nghệ hoặc thương mại có thể được sử dụng trong một danh sách dài các nghề thủ công thương mại khác và các địa điểm không được sử dụng phổ biến. Ví dụ: Tôi bắt đầu hàn từ 13 để sửa chữa xe máy và ô tô.

Ở tuổi 19, tôi đã xây dựng một cánh cổng (một cánh cửa vẫn còn tồn tại và đẹp 40 năm sau). Tôi trở thành một thợ điện công nghiệp và hàn như một thợ điện. Nghệ sĩ dùng hàn.

Các khuôn phun được sử dụng để làm cho các bộ phận nhựa, chúng được sửa chữa bởi thợ hàn. Đường ống không gỉ được lắp đặt trong các nhà máy cấp thực phẩm và được sửa chữa bởi thợ hàn. Và có một số thợ hàn tạo ra những tính năng này và các tính năng khác trong ngành hàn với giá 100 đô la một giờ …

Tại sao triển vọng cho thợ hàn thậm chí còn tốt hơn?

Công việc đang trên đà phát triển. Đó là sự bùng nổ của dầu khí – dầu đang được khai thác thông qua các công nghệ mới với số lượng lớn, Mỹ một lần nữa là nhà sản xuất số 1 toàn cầu.

Sản xuất đã trở lại ở Mỹ.

Chi phí lao động cho máy in 3D và các công nghệ mới khác và tại Trung Quốc: Nhà sản xuất này đang hoạt động tốt. Đến năm 2020, mức lương hàng giờ cho một công nhân Trung Quốc sẽ là 6,43 đô la.

Trung quốc Sản xuất sẽ sớm trở nên đắt hơn ở Hoa Kỳ.

Ít ai nghĩ rằng công nhân Mỹ hiệu quả gấp 3 lần công nhân Trung Quốc. Tăng chi phí gửi đến Hoa Kỳ và thật dễ dàng để biết lý do tại sao Hoa Kỳ sẽ thêm 2.000.000 (20 triệu) công việc sản xuất vào năm 2020.

3 điều bạn có thể làm để đảm bảo rằng bạn là một thợ hàn được trả lương cao?

Hành động thợ hàn tính phí cao:

Bắt đầu hoặc nâng cấp sự nghiệp hàn của bạn bằng cách thực hiện quá trình hàn khó khăn nhất và lâu đời nhất trước tiên. Stock hoặc SMAW (hàn hồ quang kim loại được che chắn) có tuổi đời khoảng 100 năm và là quá trình khó khăn nhất để vượt qua. Nó xuất hiện trong Thế chiến II khi nó được trang bị đóng tàu – nó cho phép Caesar Steel chế tạo một con tàu mới cứ sau 3 ngày – không có gì lạ khi người Đức mất nó!

Trong một số vòng tròn, hàn que được coi là một con khủng long. Đừng nghe! Thật dễ dàng để thiết lập và rất di động. Nó rất bền bởi vì nó dễ dàng. Nó có thể được sử dụng trong không khí nhẹ – hầu hết những thứ khác không thể. Nó có thể hàn bất cứ thứ gì. Và bạn sẽ có nhiều cơ hội kiếm được nhiều tiền hơn.

Hành động thợ hàn có đền bù cao:

Tìm ống hàn bằng que. Thợ hàn ống là vua của ngọn đồi trong hàn. Họ kiếm được nhiều tiền nhất – và họ làm việc ít nhất. Đừng hiểu lầm tôi, thợ hàn ống làm việc chăm chỉ. Tuy nhiên, thợ hàn ống tốt không sản xuất ống. Họ không dán. Kỹ năng này có giá trị đến mức họ thường ngồi trong xe tải cho đến khi khớp tiếp theo sẵn sàng. Họ không thể có nguy cơ chấn thương bằng cách làm bất cứ điều gì ít hơn ống hàn.

Ba thợ hàn có khả năng bồi thường cao:

Làm tĩnh mạch của riêng bạn. Một giàn hàn là một chiếc xe tải có một thợ hàn. Một loại nước ép tốt bao gồm tất cả các công cụ phụ trợ, đường ray cáp và nhiều hơn nữa. Thợ hàn giàn khoan là thợ hàn giàn khoan. Một thợ hàn giàn khoan sẽ kiếm được nhiều tiền hơn vì các công ty sẽ thuê giàn khoan của bạn và thuê bạn ngay lập tức. Thợ hàn thảm thường kiếm được từ 65 đến 150 đô la một giờ.

Trở thành một thợ hàn giàn khoan cũng là một động thái linh hoạt.

Hãy nghĩ về nó – một thợ hàn không có giàn khoan (thợ hàn không có giàn khoan cũng được gọi là “người xử lý đơn”) cũng có thể chấp nhận công việc như một tiêu đề – họ chỉ cần đỗ giàn khoan của họ và tham gia thợ hàn của công ty. Mối hàn được áp dụng nếu có cấu trúc công việc như vậy. Trò chuyện chung Phòng chờ Tuy nhiên, khi một công ty cần thuê một giàn khoan, một thợ hàn giàn khoan là giải pháp tốt nhất – và thợ hàn sở hữu giàn khoan có thể trang trải hóa đơn. Điều ngược lại là không đúng sự thật (rõ ràng). Một thợ hàn tay không sở hữu giàn khoan không thể nhận công việc như một thợ hàn giàn khoan.

Lợi ích khác của việc trở thành một thợ hàn giàn khoan là gì?

Việc quản lý giàn khoan (bảo trì, sửa chữa và bảo trì) bắt đầu một thợ hàn trong thế giới của “you Inc.” – suy nghĩ logic và chiến lược về hàn – gần giống như một doanh nghiệp. Tại sao quản lý kinh doanh là một lợi thế?

Một thợ hàn có thể tự xử lý (cộng với một hoặc hai công nhân và trợ lý của thợ hàn) có thể ký hợp đồng tại bất kỳ cơ sở liên bang nào (chẳng hạn như một căn cứ quân sự). Không cần giấy phép của nhà thầu. Điều này không có gì lạ đối với một thợ hàn đang ký hợp đồng kiếm 1.000 đô la mỗi ngày.

Tại sao mức lương của nhiều thợ hàn lại thấp như vậy?

Nhiều thợ hàn lương thấp có kinh nghiệm liên quan đến hàn MIG. MIG thường được sử dụng trong các tình huống tại nhà máy nơi xe kéo hoặc thang máy hoặc xe tải xây dựng tùy chỉnh được thực hiện (ví dụ). Tại sao mức lương của thợ hàn MIG lại thấp như vậy?

Lý do là: Nếu bạn đến một nhà máy và xin việc và bạn phỏng vấn – và họ có một chỗ trống trong thợ hàn – một ngày nào đó họ sẽ trở thành thợ hàn MIG. Có thể đào tạo bạn.

Nói chung, bất kỳ kỹ năng nào có thể học được trong một ngày sẽ không được trả công cao.

Ngoài ra, tôi không muốn loại bỏ thợ hàn MIG hoặc MIG trong bài viết này. MIG là một quá trình tuyệt vời. Đầu dưới của thang đo MIG bao gồm một thợ hàn tối đa hóa cùng một mối hàn đơn giản, không quan trọng (và bạn có thể thấy tại sao mức lương thấp).

Kết quả:

Sau một ngày đào tạo tại nhà máy, một cấu trúc thuốc lá có giá cao hơn một người hàn. Đáng buồn thay, ngay cả thợ hàn MiG lành nghề và được chứng nhận sẽ không kiếm được nhiều tiền. Hàn ống ống là phải – và khi thực hiện, một thợ hàn có thể kiếm được từ $ 74,346, 000, 200.000 hoặc nhiều hơn một năm.

Bạn nên làm gì tiếp theo?